第15题: [单项选择]
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A. 比较施工成本的计划值和实际值 B. 收集施工成本的实际值 C. 编制月施工成本计划 D. 编制施工-成本规划 参考答案:D