[简答题]投资管理流程有哪些?

参考答案:1规划管理。是贯彻国家能源发展战略和公司发展战略, 严格执行国家、 电力行业和公司的有关政策、 法律法规和标准规范,开展公司发展规划编制工作。公司发展规划包括总体规划和专项规划。按照规划成果,建立项目储备库, 明确项目作用、建设规模、 投资估算、 投产年限等信息。2前期管理。各单位在本单位规划项目中选择投资项目,开展前期工作,加强技术经济分析和可行性、必要性论证,及时落实前期支持性文件,办理政府批复(含核准、备案等)。投资项目的可行性研究报告包括项目建设必要性、 建设地点、 建设规模、 技术方案、 投资估算、 经济评价、 融资方案等。项目完成可研编制工作后, 按照公司可研管理有关规定, 分级审查、 批复可研。3计划管理。公司对投资项目实行全口径年度投资计划管理,并纳入公司综合计划和预算统一管理。年度投资计划应以效率效益为中心, 以项目储备库为基础, 根据各单位发展需要、 投资能力和经营状况综合平衡确定。 连续亏损、资产负债率较高的单位,从严控制投资规模。对因不可抗力、国家政策或产业政策调整、 市场条件变化,无法完成或项目实施后无法达到合理效率效益水平的,及时优化调整计划安排。中央投资计划由国网发展部负责归口管理。