参考答案:A
本题考查交换方式、拥塞控制方面的基本知识。 存储转发方式下，减少分组的长度显然不能解决延迟问题。设计更多的缓冲区，实际上可能增加了延迟时间，好的缓冲策略有助于减少排队时间，但效果有限。
第19题:[判断题]3.724. 接户线的进户端对地面的垂直距离不宜小于2.5m。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第20题:[判断题]回送机车乘务员无权使用车站运转室（调度室）、机务派班室电话，向途经铁路局、总公司机车调度员汇报机车回送情况。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第21题:[简答题]《射雕英雄传》中，成吉思汗想要将自己的女儿华筝许配给哪位英雄？
参考答案:郭靖
第22题:[单选题]在除盐系统中，监测强酸性H型交换器失效常以( )来监督。
A.PH值
B.钠离子浓度
C.酸度
D.硬度
参考答案:B
第23题:[判断题]各工作许可人应在完成工作票所列由其负责的停电安全措施后，方可发出许可工作的命令。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第24题:[判断题]地铁车站与区间的分界：车站两端端墙内方为站内，相邻两车站端墙之间为区间。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第25题: [多项选择]境外投资项目的交易双方通常会对签约后、交割前的有关事项作出约定，其中包括( )。
A. 卖方保守在交易中获得的商业秘密
B. 卖方完成特定重组事项的义务
C. 卖方在交割前维持业务正常运营的义务
D. 卖方对于交割时的所有承诺都是真实的
参考答案:B,C
答案解析:[解析] AD两项不是交易双方在签约后、交割前的有关事项。
第26题:[单选题]D=36 L1=70的扁孔圆销标记为（ ）。
A.扁孔圆销36
B.扁孔圆销70
C.扁孔圆销70×36
D.扁孔圆销36×70 Q/QC56-125
参考答案:D
第27题:[多选题]尺骨（ ）
A.分一体两端
B.上端内侧有尺切迹
C.冠突下方有尺骨粗隆
D.下端有尺骨茎突
E.滑车切迹的后上方有鹰嘴
参考答案:ACDE
第28题:[多选题]电弧的物理特性包括( )。
A.伏安特性
B.电位梯度
C.温度
D.直径
参考答案:ABCD
第29题: [多项选择]下列有关诉讼时效的表述中，不正确的是( )。
A. 诉讼时效期间从权利人的权利被侵害之日起计算
B. 权利人提起诉讼是诉讼时效中止的法定事由之一
C. 只有在诉讼时效期间的最后6个月内发生诉讼时效中止的法定事由，才能中止时效的进行
D. 诉讼时效中止的法定事由发生之后， 已经经过的时效期间统归无效
参考答案:A,B,D
答案解析:[解析] ①诉讼时效期间自当事人“知道”自己的权利被侵害之日起计算，因此选项A错误；②权利人提起沂讼是诉讼时效“中断”的法定事由之一，因此选项B错误；③诉讼时效中止的法定事由发生之后，以前经过的时效期
第30题: [单项选择]肝细胞病变时，下列何种蛋白质合成不减少（）
A. 白蛋白
B. α球蛋白
C. γ球蛋白
D. 纤维蛋白原
E. 凝血酶原
参考答案:C
第31题: [单项选择]患者，男，36岁，因右侧肢体活动障碍，言语不利1个月入院，诊断为脑出血。入院时患者烦躁、抑郁、沮丧。经抢救和康复治疗后患者生活自理，对未来生活有了信心，并能参加力所能及的社会工作。对患者语言功能恢复有帮助的手段是（）
A. 物理治疗
B. 作业治疗
C. 语言矫治
D. 康复工程
E. 心理康复
参考答案:C
第32题:[判断题]若需打开车下牵引（或辅助）系统电气设备箱，必须受电弓降弓；方可进行操作。
A.正确
B.错误
参考答案:B
若需打开车下牵引（或辅助）系统电气设备箱，必须受电弓降弓；确认车间电源已断开；按照规定时间进行放电操作；再次确认放电已完毕，做好相应防护措施后方可进行后续作业
第33题:[单选题]题干:患者女性,30岁。诊断为甲亢,需
行甲状腺次全切除术。
判断该患者病情程度的主要指
标是
A.食欲亢进程度
B.脉率增快和脉压增大程度
C.突眼程度
D.甲状腺肿大程度
E.体重减轻程度
参考答案:B
第34题: [多项选择]二级市场的股票价格水平直接关系到一级市场的发行价格。在制定发行价格时，要考虑（）。
A. 越高越好
B. 越低越好
C. 二级市场股票价格水平在发行期内的变动情况
D. 发行价格的确定要注意给二级市场的运作留有适当的余地
参考答案:C, D
第35题:[单选题]消防头盔帽壳后沿变形下垂不超过( );
A..20mm
B..30mm
C..35mm
D..40mm
参考答案:D
第36题: [多项选择]战略管理的主要特点是（）。
A. 战略管理是关于企业整体的管理
B. 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
C. 战略管理具有确定性
D. 战略管理涉及企业的变革
参考答案:A, B, D
答案解析:
[解析] 战略管理的主要特点是：战略管理是关于企业整体的管理，战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，战略管理具有很大的不确定性和模糊性，战略管理涉及企业的变革。
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