参考答案:1、前期阶段:有效控制可研深度和质量(包括路径协议和站址用地许可手续要完善,方案具备可行性和可实施性等)。(20分)
2、开工准备阶段:做好人、财、物的策划(包括及时上报物资招标、做好上报年度和月度停电计划、抓紧施工图预算审批和施工招标、督促征地和开工手续办理等)。(20分)
3、建设实施阶段:督促、检查、协调、指导相关方严格按各级进度计划执行,及时分析进度滞后原因并予以解决。(20分)
4、启动验收和投产移交阶段:组织协调各方按标准和计划执行(包括缺陷处理、档案移交、电子化移交、验收评定等工作)。(20分)
5、项目结算阶段:督促完成档案及竣工图移交、工程处遗、结算材料上报和评审等工作。(20分)
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