参考答案:线路调度员的工作责任心、业务水平和管理工作的好坏,直接影响企业经济和服务指标的完成。线路调度员现场管理工作的依据主要是运行作业计划和线路上的的客流动态。线路调度员不仅要熟悉运行作业计划,掌握线路上的客流情况,线路行驶的道路状况以及车辆性能状况和运营特点,还必须具有一定的调度知识和处理事情的实践经验。运营调度工作是公交企业的主要生产手段,又是一个统一的指挥系统,上级下级调度之间的关系是领导与被领导关系。线路调度员既对上级调度组织负责又要对车队领导负责。要求如下①严肃调度纪律②做好原始记录③提高业务水平④调度措施及时⑤及时反映情况⑥加强控制与考核
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