[简答题]简述《项目成本管理办法》中成本管理的基本原则?

参考答案:1)、中心定位原则
项目管理以成本管理为中心,全过程控制,形成目标责任 管理全覆盖,项目全员缴纳风险抵押金,全员参与各负其责的 成本管理体系,坚持谁管理、谁负责,效益共享、风险共担、 公平公正原则。 项目是成本管理的实施中心,分 子)公司是成本管理的 责任主体,公司核算管理部对成本管理进行监管及考核。
2)、市场导向原则
编制目标成本应结合公司和项目实际,并向市场价格水平 靠拢。材料采购、租赁和劳务、专业分包等重大成本支出事项, 应采取市场竞争的方式优选。
3)、预控到位原则
坚持理性经营,慎投问题标 投入和垫资太多、商务条件 苛刻且难以满足要求、陷阱标、业主诚信度低等),不投亏损 标。
4)、过程控制原则
项目成本费用发生在项目实施的全过程中,应通过实行成 本策划、成本交底、成本分析、考核评价和过程兑现等各项措 施,强化公司对项目成本费用的过程控制,使成本费用控制在目标成本以内,项目成本信息真实准确和及时。
5)、开源和节流并举原则
项目实施的全过程中,在严控成本费用支出的同时,认真 做好以项目签证、变更和索赔等开源工作,努力使项目效益最 大化