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[多选题]‘年9月28日起实施的车辆分公司《消防安全管理规定》中指出,电器设备负荷应( )
A.按照标准执行
B.接头牢固
C.绝缘良好
D.保险装置合格、正常并具备良好的接地
E.接地电阻应按照电气施工要求测试

参考答案:ABCDE

热门试题:

第1题: [单项选择]通过电控或气控锁止机构人为的将差速器锁止的差速器为()。
A. 强制锁止式
B. 自动锁止式
C. 湿式差速器
D. 主动防滑差速器
参考答案:A

第2题:
[单选题]凡承受动荷载的结构构件或连接,应进行( )。
A.荷载组合
B.冲击力检算
C.疲劳检算
D.离心力检算
参考答案:C


第3题:
[单选题]《铁路交通事故调查处理规则》第五条规定,铁路运输企业及其他相关单位、( )应及时报告事故情况,如实提供相关证据,积极配合事故调查工作。
A.各级领导
B.单位负责人
C.主要责任人
D.个人
参考答案:D


第4题:
[单选题] "马克思主义中国化经历了(B)次历史性飞跃。
A.四次
B.两次
C.一次
D.三次"
参考答案:B


第5题: [单项选择]
The inaccessible transportation ______ the development of the local business.
A. intervened
B. insulated
C. hampered
D. hoisted
参考答案:C
答案解析:[解析] 语义连贯题。交通不便会妨碍商业的发展,答案选[C]。[A]intervened指为阻止某事发生、改变事情的结局而进行干预。[B]insulated“使绝缘,隔离”常与from,against

第6题:
[单选题]某建筑施工企业项目现场发生火灾引起隔壁鞭炮厂发生爆炸事故,死亡15人并摧毁了上亿元的设备。接到事故报告后,施工企业负责人组织采取了如下行动。请问哪种行动是不应当采取的()。 ( )
A.将临近易燃物移走,防止事故扩大,并保护现场
B.对轻伤者实施急救,将死伤者送进医院
C.及时、如实向当地负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况
D.组织事故调查,并处理责任人
参考答案:D


第7题:
[单选题]对所属企业机关部门或者二级单位负责人的问责,由( )提出建议,报审定后,启动问责程序。
A.集团公司HSE(安全生产)委员会办公室
B.总部有关部门或者专业公司
C.集团公司领导
D.视情况而定
参考答案:B


第8题:
[判断题]瓦斯可以用人的感觉器官感知。
A.正确
B.错误
参考答案:B


第9题:
[多选题]下列关于防火墙主要功能说法正确的有( )。
A.能够对进出网络的数据包进行检测与筛选
B.过滤掉不安全的服务和非法用户
C.能够完全防止用户传送已感染病毒的软件或文件
D.能够防范数据驱动型的攻击
参考答案:AB


第10题:
[多选题]属于七级电网事件的是( )。
A.变电站内35千伏母线非计划全停
B.220千伏以上单一母线非计划停运
C.110千伏变压器等主设备无主保护或线路无保护运行
D.110千伏系统中,一次事件造成同一变电站内两条以上母线或同一输电断面两回以上线路同时停运
参考答案:ABCD


第11题: [单项选择]
以下不属于湿生、水生植物的是()。
A. 石菖蒲
B. 芦苇
C. 睡莲
D. 仙人掌
参考答案:D

第12题:
[单选题]男性,20岁,腹部闭合损伤2小时。血压52/40mmHg,P150次/分钟,R35次/分钟。病人神志淡漠,口唇发绀。Hb68g/L,腹部穿刺抽出不凝血。估计病人失血量占全身血容量的
A.10%以上
B.20%以上
C.30%以上
D.40%以上
E.50%以上
参考答案:D


第13题:
经济管理定律

有什么书里面的内容关于世界上所有的经管定律


参考答案:一、 素养   蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。   提出者:美国管理学家蓝斯登。   点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。   卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。   提出者:美国心理学家 卢维斯   点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。   托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只需要看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。   提出者:法国社会心理学家 托利得   点评:思可相反,得须相成。 二、统御   刺猬理论 :刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。   点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。   鲦鱼效应 :鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生 紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。   提出者:德国动物学家霍斯特   点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。      2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。   雷鲍夫法则 :在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:      1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误      2、最重要的七个字是:你干了一件好事      3、最重要的六个字是:你的看法如何      4、最重要的五个字是:咱们一起干      5、最重要的四个字是:不妨试试      6、最重要的三个字是:谢谢您      7、最重要的两个字是:咱们      8、最重要的一个字是:您   提出者:美国管理学家雷鲍夫   点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;      2、最重要的一个字是:您   洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。   提出者:美国管理学家 洛伯   点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 三、沟通   斯坦纳定理 :在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。   提出者:美国心理学家 斯坦纳   点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。   费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。   提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l?费斯诺   点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。   牢骚效应 :凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。   提出者:美国密歇根大学社会研究院   点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。      2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。   避雷针效应 :在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电 逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。   点评:善疏则通,能导必安 四、协调   氨基酸组合效应 :组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。   点评:当缺一不可时,"一"就是一切。   米格-25效应 :前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应 等方面成为当时世界一流。   点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。   磨合效应 :新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。   点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。 五、指导   波特定理 :当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。   提出者:英国行为学家 波特   点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。   蓝斯登定律 :跟一位朋友一起工作,远较在"父亲"之下工作有趣得多。   提出者:美国管理学家蓝斯登   点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。   吉尔伯特法则 :工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。   提出者:英国人力培训专家 吉尔伯特   点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。   权威暗示效应 :一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷 称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。   点评:迷信则轻信,盲目必盲从。 六、组织   奥尼尔定理 :所有的政治都是地方的。   提出者:美国前众议院院长奥尼尔   点评:只有能切身体会到的,群众才认为那是真实的。   定位效应: 社会心理学家曾作过一个试验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数 人都选择他们第一次坐过的位子。   点评:凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。   艾奇布恩定理 :如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。   提出者:英国史蒂芬 约瑟剧院导演亚伦?艾奇布恩   点评:摊子一旦铺得过大,你就很难把它照顾周全。 七、培养   吉格勒定理 :除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。   提出者:美国培训专家吉格 吉格勒   点评:水无积无辽阔,人不养不成才。   犬獒效应 :当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬, 这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。   点评:困境是造就强者的学校。 八、选拔   近因效应 :最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。   提出者:美国社会心理学家洛钦斯。   点评:结果往往会被视为过程的总结。   洒井法则 :在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇集而来。  提出者:日本企业管理顾问 酒井正敬。   点评:不能吸引人才,已有的人才也留不住。   美即好效应 :对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。   提出者:美国心理学家丹尼尔 麦克尼尔。   点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 九、任用   奥格尔维法则 :如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。   提出者:美国奥格尔维 马瑟公司总裁奥格尔维。   点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。   皮尔卡丹定理 :用人上一加一不等于二,搞不好等于零。   提出者:法国著名企业家皮尔卡丹。   点评:组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。 十、激励   马蝇效应 :再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。   点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。   倒u形假说 :当一个人处于轻度兴奋时,能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有作好工作的动力了;相应地,当一个人处于极 度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为"常胜将军",其秘诀之一即是在比赛 中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人亦将"倒u形假说"称为"贝克尔境界"。   点评:1、激情过热,激情就会把理智烧光。      2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。 十一、调研   特伯论断 :在数字中找不到安全。   提出者:美国经济学家 特伯。   点评:数字是死的,情况是活的。   摩斯科定理 :你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。   提出者:美国管理学家 摩斯科。   点评:刨根得根,问底知底。 十二、预测   罗杰斯论断 :成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。   提出者:美国ibm公司前总裁 罗杰斯。   点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。   萨盖定律 :戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。   提出者:英国心理学家 萨盖。   点评:若选错误参照,必无正确比较。   隧道视野效应 :一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。   点评:1、不拓心路,难开视野。      2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。 十三、目标   巴菲特定律 :在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。   提出者:美国"股神"巴菲特。   点评:1、善于走自己的路,才可望走别人没走过的路。      2、特色不特,优势无优。   古特雷定理 :每一处出口都是另一处的入口。   提出者:美国管理学家 古特雷。   点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。 十四、计划   列文定理 :那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。   提出者:法国管理学家 列文。   点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。   弗洛斯特法则 :在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。   提出者:美国思想家 弗洛斯特。   点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。 十五、参谋   波克定理 :只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。   提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士 波克。   点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。   韦奇定理 :即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动摇。   提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。   点评:1、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。      2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。 十六、决策   福克兰定律 :没有必要作出决定时,就有必要不作决定。   提出者:法国管理学家 福克兰。   点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。   王安论断 :犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会,但也失去了成功的机遇。   提出者:美籍华裔企业家王安博士。   点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。 十七、执行   格瑞斯特定理 :杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。   提出者:美国企业家 格瑞斯特。   点评:好事干实更好,实事办好愈实。   吉德林法则 :把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。   提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。   点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。 十八、信息   沃尔森法则 :把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。    提出者:美国企业家 沃尔森。    点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。   塔马拉效应 :塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。   点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。 十九、监督   小池定理 :越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。   提出者:日本管理学家小池敬。   点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。   赫勒法则 :当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。   提出者:英国管理学家 赫勒。   点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。 二十、控制   横山法则 :最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。   提出者:日本社会学家横山宁夫。   点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权   蝴蝶效应:"紊乱学"研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一 场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为"蝴蝶效应 "。   点评:善终者慎始,谨小者慎微。   阿什法则 :承认问题是解决问题的第一步。   提出者:美国企业家 阿什。   点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。 二十一、法纪   洛克忠告 :规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。   提出者:英国教育家洛克 。   点评:简则易循,严则必行。   热炉法则 :当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到"烫"的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。   点评:罪与罚能相符,法与治可相期。 二十二、改革   柯美雅定律 :世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。   提出者:美国社会心理学家 柯美雅。   点评:不拘于常规,才能激发出创造力。   达维多夫定律 :没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。   提出者:前苏联心理学家达维多夫   点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。   自吃幼崽效应 :美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原 有产品。有人将这种行为戏称为"自吃幼崽"。   点评:1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。      2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。 二十三、创新   舍恩定理 :新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。   提出者:美国麻省理工学院教授舍恩。   点评:只有信之不疑,才能持之以恒。   吉宁定理 :真正的错误是害怕犯错误。   提出者:美国管理学家 吉宁。   点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。   卡贝定理 :放弃是创新的钥匙。   提出者:美国电话电报公司前总经理卡贝。   点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。

第14题:
[单选题]某站到发线有效长830 m,DF4型机车牵引,按11 m换算,该到发线换算容车数为( )。
A.A、74辆
B.B、75辆
C.C、70辆
D.D、72辆
参考答案:C


第15题: [多项选择]
长江中下游地区的土壤主要特点包括()
A. 盐碱化程度深
B. 富铝化特征显著
C. 风化壳残留特征显著
D. 经济活动深刻影响土壤发育
参考答案:B, C, D

第16题:
[单选题] 五块可倾瓦轴承共有五个油楔,使轴颈稳定在轴承( )。
A.左侧
B.右侧
C.上方
D.中心
参考答案:D


第17题:
[单选题]成都地铁每个防火分区的最大允许建筑面积不应大于()㎡。
A.1200
B.1300
C.1500
D.1400
参考答案:B


第18题: [填空题]
性格是重要的__________心理特征,是在长期生活环境中形成的。_________对性格的发展有一定的影响。
参考答案:个性;教育

第19题:
[单选题]只准许( )变更调车作业计划。
A.列车调度员
B.调车领导人
C.调车指挥人
D.值班干部
参考答案:B


第20题:
[多选题]员工素质测评的类型主要有(  )。
A.选拔性测评
B.激励性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评
E.考核性测评
参考答案:ACDE
员工素质测评的类型主要包括:①选拔性测评,指以选拔优秀员工为目的的测评;②开发性测评,指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据;③诊断性测评,是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查;④考核性测评,又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。

第21题:[多选题]按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44 号文)规定,为指导工程造
价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为
(
)和税金。
A.分部分项工程费;
B.措施项目费;
C.其他项目费;
D.企业管理费;
E.规费
参考答案:ABCE
《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44 号文),第一(二)条。

第22题:
[判断题]YD02CG013256、在电气设备上工作时,应有停电、验电、接地、悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)等保证安全的技术措施。()
A.正确
B.错误
参考答案:A


第23题: [判断题]
肿瘤的浸润是指肿瘤细胞长入并破坏周围组织,但不包括淋巴管及血管。
参考答案:错

第24题: [单项选择]
关于耳源性颅内并发症的感染途径,错误的是()。
A. 解剖途径
B. 病理途径
C. 血行途径
D. 经茎乳孔
E. 以上都是
参考答案:D

第25题:
[简答题]同步电动机的起动方法有哪些?
参考答案:同步电动机的起动方法有三种:辅助电动机起动法、变频起动法和异步起动法。


第26题:
[简答题]引起压缩机停机的有哪些?
参考答案:1)循环氢流量低低联锁;
2)循环氢压缩机入口分液罐液位高高联锁;
3)压缩机轴位移高高联锁;
4)润滑油压力低低联锁;
5)汽轮机排汽压力高高联锁;
6)汽轮机轴位移高高联锁;
7)调速器信号联锁;
8)现场或DCS手动开关联锁停车。
9)轴端温度高
10)密封泄露
11)润滑油压力低
12)压缩机出口温度高高
13)轴振动高


第27题:
[简答题]列控地面设备由哪些设备组成?
参考答案:列控地面设备由列控中心、临时限速服务器、ZPW-2000系列轨道电路、应答器等设备组成。


第28题: [单项选择]
发卡银行对信用卡持卡人未偿还最低还款额和超信用额度用卡的行为,分别按最低还款额未还部分、超过信用额度部分的( )收取滞纳金和超限费。
A. 1%
B. 3%
C. 5%
D. 10%
参考答案:C

第29题:
[单选题] 小张某日对客户李某的负控进行更换,工作人员在接触运用中的配电箱、电表箱前,应检查( )是否良好,并用验电笔确认箱体确无电压后,方可接触。
A.箱体
B.接地装置
C.二次接线
D.封签
参考答案:B
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》(Q/CSSG510001-2015)16.5.1.2所有未接地或未采取绝缘遮蔽、断开点加锁挂牌等可靠隔绝电源措施的低压线路和设备都应视为带电。未经验明确无电压时,禁止触碰导体的裸露部分。

第30题:
[单选题]外转子电机规格2208;9T;KV1000分别代表什么含义
A.定子线圈直径22英寸,定子线圈高度8英寸,每分钟转速为1000转
B.定子线圈直径22毫米,定子线圈高度8毫米,每伏特电压能达到的每分钟转速为1000转
C.定子线圈直径22英寸,定子线圈高度8英寸,每伏特电压能达到的每分钟转速为1000转
参考答案:B


第31题:
[多选题]滚动抱轴承与滑动抱轴承相比,下列是滚动抱轴承的优点的是( )。
A.轴承的径向间隙小
B.改善了齿轮啮合条件
C.提高机车运行速度
D.提高轴承的工作可靠性
参考答案:ABD


第32题:
[单选题]《国家电网公司电力安全工作规程(信息部分)》2条规定:业务系统下线后,所有业务数据应妥善()。
A.保存或销毁
B.备份
C.处理
D.迁移
参考答案:A


第33题:
[判断题] BC干粉灭火器不能扑救固体有机物质的火灾。( )(难)
A.正确
B.错误
参考答案:A


第34题:
[判断题]尾纤常用的接头为SC圆形接头和FC方形接头
A.正确
B.错误
参考答案:B


第35题: [多项选择]
就企业投资决策而言,资金时间价值代表着(),因而资金时间价值成为评价投资方案的基本标准。
A. 企业对现金延期支出
B. 收入的时间偏好
C. 企业加权平均资金成本
D. 社会平均资金利润率
E. 资金预期收益水平的高低
参考答案:A, B, C, E

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