[简答题]乡镇领导让你招商引资，你如何进行可行性调研？

参考答案: (1)要从思想上高度重视调研任务，向．单位主管领导进行咨询，听取领导对本次调研活动的意见和看法，明确调研的内容和目的。
(2)成立招商引资调研工作领导小组，将本单位的业务骨干人员纳入工作组中，集思广益地制定调研计划。具体包括如下几方面内容：
第一，制定调研方案，确定调研对象，选取调研单位；
第二，确定调研方式和方法，设计调研表或调研问卷，确定调研时间、期限和所需经费；
第三，组织、选取参加调研的工作人员，并对参加调研的工作人员进行培训；
第四，把计划书报给领导审批，经领导同意后，按照领导审批的结果，进一步完善计划，开始准备实施。
(3)在计划实施阶段，要着重做好以下几方面的工作：
第一，确保资金到位，确保所需用品齐全，确保人员到位；
第二，提前联系好调研单位，请求对方做好协助配合；
第三，派遣调研人员深入调研单位，采取发放问卷、召开座谈会等多种途径获取第一手的资料，以确保所收集到的信息的真实性和准确性；第四，将调研所得的资料进行分析、整理，写出总结报告，递交领导审阅。