参考答案:C
海关商品名称：色织的醋酸长丝机织物
海关商品备注：按重量计醋酸纤维长丝、扁条或类似品含量≥85%
海关编码：54082320
法定单位一：米
法定单位二：千克
惠税
第30题:[单选题]概括医患关系内容的是
A.医患关系是一种民事法律关系
B.医患关系是具有道德意义较强的社会关系
C.医患关系是一种商家与消费者的关系
D.医患关系是包括非技术性和技术性方面的关系
E.医患关系是患者与治疗者在诊疗和保健中所建立的联系
参考答案:D
第31题: [多项选择]甲向乙借款5万元，并以一台机器作抵押，办理了抵押登记。随后，甲又将该机器质押给丙。丙在占有该机器期间，将其交给丁修理，因拖欠修理费而被丁留置。下列哪些说法是正确的
A. 乙优先于丙受偿
B. 丙优先于丁受偿
C. 丁优先于乙受偿
D. 丙优先于乙受偿
参考答案:A,C
答案解析:【测试点】 担保物权的实现顺序。
【解析】 根据《担保法解释》第79条规定：“同一财产法定登记的抵押权与质权并存时，抵押权人优先于质权人受偿。同一财产抵押权与留置权并存时，留置权人优先于抵押权人受偿
第32题:[判断题]水调面坯一般是指面粉加水调制的面坯。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第33题:[多选题]滑轮有下列哪些情况时应予以报废( )。
A. 裂纹或轮缘破损及轮槽不均匀磨损达3mm
B.焊接滑轮槽底磨损达钢丝绳原直径的5%
C. 铸造滑轮槽底磨损达钢丝绳原直径的30%
D.滑轮绳槽壁厚磨损量达原壁厚的20%
参考答案:ACD
第34题:[不定项选择题]患者男性18岁，发现右颌下无痛性质软肿物三月，表面皮肤正常，口内检查亦未见异常。行颌下手术中见肿物呈囊性，术中囊壁破裂，流出黏稠而略带黄色蛋清样液体，遂将囊壁及下颌下腺一并摘除，但术后不久囊肿复发。
该病最可能的诊断是 ( )
A.潜突型舌下腺囊肿
B.颌下区软组织囊肿
C.囊性水瘤
D.下颌下腺囊肿
E.鳃裂囊肿
参考答案:A
第35题: [多项选择]特发性面神经麻痹的治疗包括（）
A. 手术
B. 皮质类固醇
C. 理疗
D. B族维生素
E. 氯苯氨丁酸
参考答案:A, B, C, D, E
第36题:[填空题]铁路运输的联动和半军事化的特性,决定了铁路从业人员必须具有更加严密的( )。
参考答案:职业纪律
第37题: [单项选择]高渗性脱水病人的体液容量变化的特点为（）
A. 细胞外液正常，细胞内液减少
B. 细胞外液减少，细胞内液正常
C. 细胞外液显著减少，细胞内液轻度减少
D. 细胞外液轻度减少，细胞内液显著减少
E. 细胞外液、内液按比例减少
参考答案:D
第38题: [单项选择]判定体内肌肉量的检查是
A. 三头肌皮皱厚度
B. 上臂部周长
C. 肌酐/身高指数
D. 血清转铁蛋白量
E. 氮平衡试验
参考答案:C
答案解析:[解题思路] 从肾排出的肌酐量和体内朋肉量直接相关，故肌酐/身高指数可用来判定体内肌肉量。
第39题: [简答题]设计企业职务工资制度的程序是什么？
参考答案:
1）企业付酬原则与策略的拟定，包括对员工本性的认识（人性观），对员工总体价值的评价，对管理骨干及高级专业人才所起作用的估计等这类核心价值观；企业对其员工福祉承担有义务，真正实现了按贡献分配才是现阶段的最大公平道德观，以及由此衍生的有关工资分配的政策与策略，如工资拉开差距的分寸差距标准、工资、奖励与福利费用的分配比例等。
2）岗位设计与职务分析，是工资制度建立的依据，这一活动将产生企业的组织结构系统图及其中所有工作岗位的职务描述书和任职资格说明书等文件。这方面的内容已在前面专章讨论过，此处不再赘述。
3）职务评价，是上述过程中保证内在公平的关键一步，要以必要的精确性，以具体的金额来表示每一工作职务对本企业的相对价值，这价值反映了企业对各该工作占有者的要求。需要指出的是，这些用来表示工作相对价值的金额，并不就是各该工作占有者真正的工资额，那是经过第5个步骤，溶入了外在公平性后，在第6个步骤“工资分级与定薪”完成的。
4）工资结构设计，经过工作评价这一步骤，无论采用哪种方法，总可得到表明每一工作对本企业相对价值的顺序、等级、分数或象征性的金额。职务工作的完成难度越大，对企业的贡献也越大，对企业的重要性也就越高，就意味着它的相对价值越大。使企业内所有工作的工资都按同一的贡献律原则定薪，便保证了企业工资制度的内在公平性。但找出了这样的理论上的价值后，还必须据此能转换成实际的工资值，才能有实用价值。这便需要进行工资结构设计。
5）外界工资状况调查及数据分析，这一步骤其实并不应列在上一步骤之后，两者应同时进行，甚至应在考虑外在公平性而对工资结构线进行调整之前。这项活动主要需研究两个问题：要调查些什么；怎样去调查和作数据收集。调查的内容，当然首先是本地区、本行业、尤其是主要竞争对手的工资状况。参照同行或同地区其他企业的现有工资来调整本企业对应工作的工资，便保证了企业工资制度的外在公平性。
6）工资分级和定薪，这一步骤是指在工作评价后，企业根据其确定的工资结构线，将众多类型的职务工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级（或称职级）系列。通过这一步骤，就可以确定企业内每一工作具体的工资范围，保证员工个人的公平性。
7）工资制度的执行、控制与调整，企业工资制度一经建立，如何投入正常运作并对之实行适当的控制与管理，使其发挥应有的功能，是一个相当复杂的问题，也是一项长期的工作。
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