[简答题]简述职能部门化的含义及优缺点。

参考答案:职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。职能部门化的优点：（1）能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地组织管理的基本活动；（2）符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性，并且简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现。职能部门化的缺点：（1）由于人、财、物等资源的过分集中，不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工；（2）可能助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配合；（3）职权的过分集中，部门主管容易得到锻炼，却不利于高级管理人才的全面培养，也不利于“多面手”式的人才的成长。