[简答题]试述工厂决策的内容。

参考答案: 在确定公司使用自己设备进行生产的程度及确定供应目标市场设备所处地点时，必须先搞清是单一的生产体系好还是多个的生产体系好。这一问题在新兴的共同市场或自由贸易区常常出现。 
（1）单一工厂决策。企业在某国家或某地区没立一个工厂以供应产品的生产决策称为单一工厂决策。 
（2）多个工厂决策。企业在不同国家或地区设立多个工厂以供应产品的生产决策称为多个工厂决策。不论是选择建立单个工厂还是何种类型的多个工厂，都需要综合考虑一系列因素，其中包括：产品的移动成本；通过工厂专业化可达到的规模经济；推出新产品的相对速度；重新调整现有生产条件的成本（机器转换、工人、管理者、顾客反应、劳工组织反应、政治报复、法律障碍等）；对库存量以及相应的流动资本的影响；当地新供应商的数量及供应能力状况；专业化工厂隐含的风险与成本；对工厂之间产品及服务流动进行控制的可能性；产品特性；各部分管理人员和所有权的国籍。 
（3）影响工厂地点选择的因素。工厂地点的决策受很多因素的影响，这些都对公司的收入、成本及利润目标有着不同程度的影响，这些因素可分为三类： 
①与市场有关的因素，如需求特征与竞争环境。 
②有形的成本因素，如运输、公用事业设备、税收、土地成本、建筑成本等。 
③无形的因素，如当地公众对工厂的态度、城市规划和法律法规、文化习俗、宗教、气候、学校、医院、住房条件、娱乐设施等。