第1题:
[单选题]ZY(J)7型电液转辙机当锁闭(检查)柱因故落在锁闭(表示)杆上平面时，动接点环的断电距离应不( )，与另一侧接点距离不小于2.0mm。
A.小于1.5mm
B.大于1.5mm
C.小于2.5mm
D.大于2.5mm
参考答案:C
第2题:
[判断题]袁世凯死后北洋政府统治下的中国在形式上是统一的。A.正确
B.错误
参考答案:B
第3题: [单项选择]
下列养老保险的种类，《社会保险法》未提到的是（）。A. 职工基本养老保险
B. 新型农村社会养老保险
C. 城镇居民社会养老保险
D. 福利养老
参考答案:D
答案解析:基本养老保险包括职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险。
第4题:
[单选题]ATF是一种( )油液。A.转向助力油
B.制动液
C.自动变速器油
D.齿轮油
参考答案:C
第5题: [单项选择]
无线城域网使用的无线协议是（）A. 802.3
B. 802.6
C. 802.11
D. 802.16
参考答案:D
第6题:
[单选题]延安整风运动的方针是（ ）。A.A、惩前毖后，治病救人
B.B、批评与自我批评
C.C、有则改之，无则加勉
D.D、实事求是，团结和谐
参考答案:A
第7题: [简答题]
钻探过程中当出现断钻具、岩芯管脱落、掉钻头等事故时，需怎样处理？参考答案:
首先丈量机上残尺、孔内的钻具长度，将数据准确记录下来，详细分析孔内的情况，避免事故复杂化。
第8题:
[单选题]中央六条禁令要求：各地各部门各单位（ ）以任何理由和形式向上级部门赠送土特产，包括各种提货券。
A.一律不准
B.一律可以
C.一律允许
D.理论上可以
参考答案:A
第9题:
[简答题]02-22 06:24:47.434 17609 17609 I参考答案:24:47.0
第10题:
[判断题]在水下检查闸门下放位置时，潜水员应将身体避开，手扶门面。A.正确
B.错误
参考答案:A
第11题:
[填空题]使用干粉灭火机的时候应先拔掉( ),一手握住喷嘴对准( ),另一手( )。
参考答案:保险销|着火点|压下压把
第12题:
[判断题]生产经营单位为从业人员提供劳动保护用品时，可根据情况采用货币或其他物品替代。A.正确
B.错误
参考答案:B
第13题: [单项选择]
《危险废物填埋污染控制标准》规定填埋场必须有足够大的可使用面积以保证填埋场至少( )年以上的使用期。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
参考答案:A
第14题:
[填空题]实际应用中,电能的单位常用__（ ）_,即“度”来表示。参考答案:千瓦时_
第15题: [简答题]
“明知是犯罪所得及其产生的收益而予以窝藏、转移、收购、代为销售或者以其他方法掩饰、隐瞒的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。”
乙与丙合谋，由乙实施盗窃行为，丙进行销售，对于丙应当如何定罪处罚
参考答案:乙与丙合谋，由乙实施盗窃行为，丙进行销售的，丙按照盗窃罪的共犯定罪处罚，丙的行为属于事后不可罚行为，因此丙不构成销售赃物罪，只按照盗窃罪定罪处罚。
第16题: [单项选择]
制备洞斜面的作用是（）A. 增加粘结面积；暴露釉柱末端，提高酸蚀效果；获得更好的美观效果；减少边缘微渗漏
B. 增加粘结面积；封闭釉柱末端，提高酸蚀效果；获得更好的美观效果；减少边缘微渗漏
C. 增加粘结面积；暴露釉柱末端，提高酸蚀效果；获得更好的美观效果；但会增加边缘微渗漏
D. 减少粘结面积；封闭釉柱末端，提高酸蚀效果；获得更好的美观效果；但会增加边缘微渗漏
E. 减少粘结面积；封闭釉柱末端，提高酸蚀效果；获得更好的美观效果；减少边缘微渗漏
参考答案:A
答案解析:制备洞斜面有助于增加牙体粘结面积；暴露釉柱末端，提高酸蚀效果；减少边缘微渗漏；获得更好的美观效果。
第17题:
[多选题]费某因赌博被公安机关处以行政拘留15日。费某不服该处罚决定申请行政复议后提出担保人申请暂缓执行行政拘留。下列担保人,不符合法律规定条件的是()。
A.A、王某,系本案参赌人员
B.B、张某,本地村民,月入3000元,曾因故意伤害罪被判处5年有期徒刑,两年前刑满释放
C.C、正在被监视居住的本镇个体户刘某,月入5000元
D.D、马某,费某母亲,已取得法国国籍,现回国投资,在当地有固定住所
参考答案:ACD
暂缓执行行政拘留的担保人应当符合下列条件:
(一)与本案无牵连;
(二)享有政治权利,人身自由未受到限制或者剥夺;
(三)在当地有常住户口和固定住所;
(四)有能力履行担保义务。
依据出处:略
第18题: [多项选择]
下列引起火灾的物质中，可以用水扑灭的是（）。A. 机油
B. 纺织品
C. 汽油
D. 木料
参考答案:B,D
第19题:
[单选题]房屋屋面防水卷材的维修周期为（）。A.2-3年
B.3-5年
C.5-8年
D.8-10年
参考答案:C
第20题:
[单选题]引咎辞职、责令辞职、免职(解聘)的影响期为( )A.1个月
B.3个月
C.24个月
D.18个月
参考答案:C
第21题:
[多选题]下列关于电力电缆运输的正确要求是()。A.100m以下的短段电缆也可按不小于电缆允许的最小弯曲半径卷成圈子,并至少在3处捆紧后搬运。运输和装卸电缆盘的过程中,不要使电缆受到碰撞
B.电缆盘在地面上滚动必须控制在小距离范围内。滚动的方向必须按照电缆盘侧面上所示箭头方向(顺着电缆的缠紧方向)
C.运输、存放电缆盘,不能将电缆盘平卧,否则易使电缆和电缆盘损坏
D.电缆盘卸车时,如没有起重设备,在有人监护下,可直接从汽车上推下
参考答案:BC
第22题: [单项选择]
采用间接冷却式空冷器的集中式船舶空调装置，夏季在外界空气温、湿度变化较大时，自动控制（）。A. 载冷剂压力
B. 载冷剂流量
C. 制冷剂蒸发温度
D. 载冷剂温度
参考答案:B
第23题:
[单选题]依据《中国南方电网有限责任公司企业架构(EA)管理办法》Q/CSG218004-2018，架构资产更新包括（）更新和系统架构更新，总体架构更新又包括总体架构蓝图更新和总体架构现状更新。
A.网络架构
B.总体架构
C.应用架构
D.业务架构
参考答案:B
依据《中国南方电网有限责任公司企业架构(EA)管理办法》Q/CSG218004-2018
5管理内容与方法
5.3架构管控
5.3.2架构资产更新
5.3.2.1
架构资产更新包括总体架构更新和系统架构更新，总体架构更新又包括总体架构蓝图更新和总体架构现状更新。
第24题:
[多选题]站、车服务设施和引导标志应采用（ ）规定的图形标志。A.铁路客运服务图形标志
B.铁路部门
C.国家标准
D.总公司
参考答案:AC
第25题:
[单选题]把同一排6张座位编号为1，2，3，4，5，6的电影票全部分给4个人，每人至少分1张，至多分2张，且这两张票具有连续的编号，那么不同的分法种数是：( )
A.168
B.96
C.72
D.144
参考答案:D
用插板法把6张票分为4组有C3=10种方法，其中有三个连续号码为一组的不符题意，123，234，345，456共四种组合不合题意。把分好组的票分给每个人，有A4=24种分法，不同的分法有(C3-4)×A4=144种分法。
第26题:
[判断题]车削零件的表面粗糙度与刀尖半径值无关。（ ）A.正确
B.错误
参考答案:B
第27题:
[单选题]作业现场的（ ) 和安全设施等应符合有关标准、规范的要求，作业人员的劳动防护用品应合格、齐备。
A.安全装置
B.环境卫生
C.生产条件
D.技术措施
参考答案:C
第28题: [多项选择]
商业银行对信用卡申请人要充分核实以下信息：（）A. 有效身份
B. 财务状况
C. 消费情况
D. 信贷记录
参考答案:A,B,C,D
第29题:
经济管理定律有什么书里面的内容关于世界上所有的经管定律
参考答案:一、 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家 卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只需要看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家 托利得 点评：思可相反，得须相成。 二、统御 刺猬理论 ：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 鲦鱼效应 ：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生 紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。 雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评：1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您 洛伯定理 ：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 提出者：美国管理学家 洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 三、沟通 斯坦纳定理 ：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家 斯坦纳 点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l?费斯诺 点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。 牢骚效应 ：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。 提出者：美国密歇根大学社会研究院 点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。 2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。 避雷针效应 ：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电 逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。 点评：善疏则通，能导必安 四、协调 氨基酸组合效应 ：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。 点评：当缺一不可时，"一"就是一切。 米格-25效应 ：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应 等方面成为当时世界一流。 点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。 磨合效应 ：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。 点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。 五、指导 波特定理 ：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 提出者：英国行为学家 波特 点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 蓝斯登定律 ：跟一位朋友一起工作，远较在"父亲"之下工作有趣得多。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。 吉尔伯特法则 ：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。 提出者：英国人力培训专家 吉尔伯特 点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 权威暗示效应 ：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷 称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。 点评：迷信则轻信，盲目必盲从。 六、组织 奥尼尔定理 ：所有的政治都是地方的。 提出者：美国前众议院院长奥尼尔 点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。 定位效应： 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数 人都选择他们第一次坐过的位子。 点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。 艾奇布恩定理 ：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。 提出者：英国史蒂芬 约瑟剧院导演亚伦?艾奇布恩 点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。 七、培养 吉格勒定理 ：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。 提出者：美国培训专家吉格 吉格勒 点评：水无积无辽阔，人不养不成才。 犬獒效应 ：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬， 这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。 点评：困境是造就强者的学校。 八、选拔 近因效应 ：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。 提出者：美国社会心理学家洛钦斯。 点评：结果往往会被视为过程的总结。 洒井法则 ：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。 提出者：日本企业管理顾问 酒井正敬。 点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。 美即好效应 ：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 提出者：美国心理学家丹尼尔 麦克尼尔。 点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 九、任用 奥格尔维法则 ：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 提出者：美国奥格尔维 马瑟公司总裁奥格尔维。 点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。 皮尔卡丹定理 ：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 提出者：法国著名企业家皮尔卡丹。 点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。 十、激励 马蝇效应 ：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。 倒u形假说 ：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极 度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为"常胜将军"，其秘诀之一即是在比赛 中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将"倒u形假说"称为"贝克尔境界"。 点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。 2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。 十一、调研 特伯论断 ：在数字中找不到安全。 提出者：美国经济学家 特伯。 点评：数字是死的，情况是活的。 摩斯科定理 ：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。 提出者：美国管理学家 摩斯科。 点评：刨根得根，问底知底。 十二、预测 罗杰斯论断 ：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。 提出者：美国ibm公司前总裁 罗杰斯。 点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。 萨盖定律 ：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。 提出者：英国心理学家 萨盖。 点评：若选错误参照，必无正确比较。 隧道视野效应 ：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。 点评：1、不拓心路，难开视野。 2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。 十三、目标 巴菲特定律 ：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。 提出者：美国"股神"巴菲特。 点评：1、善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。 2、特色不特，优势无优。 古特雷定理 ：每一处出口都是另一处的入口。 提出者：美国管理学家 古特雷。 点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。 十四、计划 列文定理 ：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。 提出者：法国管理学家 列文。 点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 弗洛斯特法则 ：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 提出者：美国思想家 弗洛斯特。 点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。 十五、参谋 波克定理 ：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士 波克。 点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。 韦奇定理 ：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。 点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。 2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。 十六、决策 福克兰定律 ：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。 提出者：法国管理学家 福克兰。 点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。 王安论断 ：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。 提出者：美籍华裔企业家王安博士。 点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。 十七、执行 格瑞斯特定理 ：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家 格瑞斯特。 点评：好事干实更好，实事办好愈实。 吉德林法则 ：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。 点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。 十八、信息 沃尔森法则 ：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 提出者：美国企业家 沃尔森。 点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 塔马拉效应 ：塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。 点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。 十九、监督 小池定理 ：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。 提出者：日本管理学家小池敬。 点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。 赫勒法则 ：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。 提出者：英国管理学家 赫勒。 点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 二十、控制 横山法则 ：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。 提出者：日本社会学家横山宁夫。 点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权 蝴蝶效应："紊乱学"研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一 场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为"蝴蝶效应 "。 点评：善终者慎始，谨小者慎微。 阿什法则 ：承认问题是解决问题的第一步。 提出者：美国企业家 阿什。 点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。 二十一、法纪 洛克忠告 ：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。 提出者：英国教育家洛克 。 点评：简则易循，严则必行。 热炉法则 ：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到"烫"的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。 点评：罪与罚能相符，法与治可相期。 二十二、改革 柯美雅定律 ：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 提出者：美国社会心理学家 柯美雅。 点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 达维多夫定律 ：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 提出者：前苏联心理学家达维多夫 点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 自吃幼崽效应 ：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原 有产品。有人将这种行为戏称为"自吃幼崽"。 点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。 2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。 二十三、创新 舍恩定理 ：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。 提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。 点评：只有信之不疑，才能持之以恒。 吉宁定理 ：真正的错误是害怕犯错误。 提出者：美国管理学家 吉宁。 点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。 卡贝定理 ：放弃是创新的钥匙。 提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。 点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。
第30题:
[单选题]BTM、TCR、DMI、速度传感器整体故障导致安全计算机不能正常工作或安全计算机故障时，列控车载设备输出紧急制动。如果列车需继续运行，需将列控车载设备切换为（ ）。
A.隔离模式
B.部分监控模式
C.调车监控模式
D.目视行车模式
参考答案:A
第31题:
[单选题]对于需要通过合同进行支付的（）的项目，以及履行公司规定的决策程序、法律法规或公司规章制度允许的其他方式确定的项目，经物资部门会签后履行程序直接采购。
A.受托采购目录规定
B.紧急采购目录规定
C.授权采购目录规定
D.政府定价目录规定
参考答案:D
第32题:
[多选题]油浸变压器、电抗器在放油及滤油过程中，（）应可靠接地，储油罐和油处理设备应可靠接地，防止静电火花。
A.外壳
B.铁芯
C.夹件
D.各侧绕组
参考答案:ABCD
第33题: [单项选择]
女，21岁，未婚，有多个性伴侣，因停经50天，外阴红肿、白带臭、尿频、尿痛4天就诊。妇科检查：外阴红肿充血，阴道内有大量脓性白带伴臭味，宫颈充血水肿，子宫如妊娠2月大小，双侧附件无殊，挤压尿道口有脓性物流出。B超提示宫内早孕活胎。首先应考虑哪种疾病（）
A. 妊娠合并滴虫性阴道炎
B. 妊娠合并衣原体感染
C. 妊娠合并支原体感染
D. 妊娠合并非淋菌性尿道炎
E. 妊娠合并淋菌性外阴阴道炎及淋菌性尿道炎
参考答案:E
第34题:
[单选题]下列不是师、旅、团级单位需要制定的军事训练计划（）。A.月计划
B.周计划
C.阶段计划
D.年度计划
参考答案:B
第35题:
[单选题]省级以上人民政府生态环境主管部门可以委托下一级生态环境主管部门颁发辐射安全许可证,对其颁发辐射安全许可证单位的监督检查应当由( )进行。
A.委托方
B.接受委托方
C.双方共同
D.第三方
参考答案:B
