参考答案:防骚扰
[解析] 科目汇总表账务处理程序下，在编记账凭证和登账之间增加了一道编科目汇总表的程序，它是按科目名称分类，对数据定期汇总，然后据以登账。这样有助于减轻登账的工作量，但汇总表不能详细反映账
第24题: [判断题]驾驶车辆变更车道时，应提前开启转向灯，注意观察，保持安全距离，驶入要变更的车道。
参考答案:对
第25题:[判断题]工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。补填的工作票不需再次履行签发许可手续。答案：错误
A.正确
B.错误
参考答案:B
第26题: [单项选择]甲国某居民有来源于乙国的税前所得200万元，甲、乙两国的所得税率分别为25%、30%，但乙国对外国居民来源于本国的所得实行20%的优惠税率，甲国采用分国限额抵免法消除国际重复征税并承诺给予税收饶让，这样，甲国对该居民的这笔境外所得应征所得税款为( )万元。
A. 25
B. 5
C. 5.75
D. 0
参考答案:D
答案解析:[解析] 注意税收饶让的内容：
第一步，计算抵免限额：200×25%=50(万元)
第二步，计算实际抵免额：因为甲国有税收饶让政策，所以我们可以认为该居民在乙国缴纳了200×30%
第27题:[单选题]属于肠外营养输注途径的是
A.鼻胃管
B.胃造瘘
C.空肠造瘘
D.中心静脉插管
E.鼻肠管
参考答案:D
第28题:[多选题]机柜告警蜂鸣音可通过以下方法关掉( )
A.将SCC板的ALC拨动开关拨向下
B.将SCC板ID拨动开关拨为0
C.将机柜顶的MUTE开关关闭
D.将机柜顶的TEST开关关闭
参考答案:AC
第29题:[单选题]车载式线路检查仪容许偏差管理值车体水平加速度0.15g为（）级。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
参考答案:C
第30题: [单项选择]用于打开报表的宏命令是（ ）。
A. OpenForm
B. Openquery
C. OpenReport
D. RunSQL
参考答案:C
答案解析:A)选项用于打开窗体，B)选项用于打开查询，D)选项用于关闭数据库对象。
第31题:[单选题]大额存单采用标准期限的产品形式个人客户认购大额存单起点金额不低于（）万元。
A.5
B.10
C.20
D.30
参考答案:C
第32题:[多选题]商业银行（含农村中小金融机构，下同）应当严格执行个人存款开户管理有关规定，严格遵循账户实名制以及“了解你的客户”原则，认真审核客户、代理人有效身份证件和相关资料的（ ），并按规定登记客户和代理人信息。
A.真实性
B.完整性
C.合法性
D.全面性
参考答案:ABC
《中国银监会办公厅关于进一步加强银行业务和员工行为管理的通知》(银监办发〔2014〕57号)一、加强个人存款开户和网银业务管理。（一）商业银行（含农村中小金融机构，下同）应当严格执行个人存款开户管理有关规定，严格遵循账户实名制以及“了解你的客户”原则，认真审核客户、代理人有效身份证件和相关资料的真实性、完整性和合法性，并按规定登记客户和代理人信息。
第33题:[判断题]立井中升降人员使用罐笼。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第34题: [简答题]分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
参考答案:
组织中存在许多因素有利于分权，但同时也存在不少妨碍分权的因素。
1）组织中促进分权的因素。组织活动及其管理在诸多方面要求分权，其中最主要的因素有：
第一，组织的规模。组织的规模越大，管理的层次越多。多层次管理人员为了协调和指挥下属的活动，必然要求相应的权力。因此，权力往往随着组织规模的扩大和管理层次的增加而与职责一起逐层分解。同时，组织规模达到一定程度以后，决策权仍高度集中，则可能导致规模负经济。因此，分权往往是发展中的组织避免或至少是推迟最佳规模的手段。
第二，活动的分散性。组织的某个工作单位如果远离总部，则往往需要分权。这是因为对总部来说，不在现场的指挥难以正确有效地指挥现场的操作；同时，分散在各地区的单位主管往往表现出强烈的自治欲望，这种欲望如果不能得到一定程度的满足，则可能破坏组织的效率。
第三，培训管理人员的需要。在权力的使用中学会使用权力，低层管理人员如果很少有实践权力的机会，或只有很少实践权力的机会，则难以培养成为能够统御全局的人才，从而不能使组织在内部造就高层管理的后备力量。相反，独当一面的分权化单位主管可以非常迅速地适应总经理的工作。
2）不利于分权的因素。
第一，政策的统一性。组织作为一个统一的社会单位，要求内部各方面的政策是统一的。如果一个企业在同一产品销售给不同用户的价格上、在职工报酬标准上等方面采取不同的政策，则可能导致统一组织的解体。分权则可能对组织的统一性起到某种破坏作用。
第二，缺乏受过良好训练的管理人员。分权与管理人员的培训是互为因果的。现有的组织重新设计不能不考虑组织现有管理人员的素质。分权化导致的基层决策权的增加，要求这些权力被正确、有效地运用，才符合分权的初衷，才能促进组织效率的提高。然而，正确地运用权力，要求管理人员具有相应的素质。现有组织如果缺乏足够的符合要求的低层管理人员，则往往对分权造成限制。
权力的分散可以通过两个途径来实现：组织设计中的权力分散（制度分权）与主管人员在工作中的授权。制度分权是在组织设计上考虑到组织规模和组织活动的特征，并在工作分析、职务和部门设计的基础上实行的。而授权则是担任一定管理职务的领导者，在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部门解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
第35题: [简答题]什么情况下钢板容易出现镰刀弯现象？
参考答案:
以下几种情况容易出现镰刀弯：
1.坯料两侧厚度存在偏差；
2.坯料两侧温度存在偏差；
3.两侧辊缝不同；
4.轧辊不水平；
5.坯料不对中；
6.轧机两侧刚度偏差大；
7.轧辊辊形不合理。
第36题:[判断题]未经供电企业同意，擅自引入（供出）电源或将备用电源和其他电源私自并网的，属窃电行为。
A.正确
B.错误
参考答案:B
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