参考答案:A
本题考核税务行政复议调解。税务行政复议调解应该按照下列顺序进行：征得申请人和被申请人同意；听取申请人和被申请人的意见；提出调解方案；达成调解协议；制作行政复议调解书。
摩尔根因为对孟德尔遗传理论和萨顿提出的“基因在染色体上”假说持怀疑态度，所以才设计了果蝇眼色杂交实验，发现符合孟德尔遗传定律，并通过测交验证，最终得出上述实验结论。
第23题:[单选题]生产经营单位的特种作业人员未经培训并取得相应资格证书的,()上岗作业。( )
A.经批准可以
B.不得
C.特殊情况下可以
参考答案:B
第24题: [多项选择]自动化系统新设备应与一次系统（）。
A. 同时设计；
B. 同时建设；
C. 同时验收；
D. 同时投入使用。
参考答案:A, B, C, D
第25题:[判断题]( )钢轨探伤中,为了提高检出能力,减少杂波干扰,因此接收电路的动态范围都做成很大。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第26题:[单选题]在电能量采集装置上工作。电能量采集装置更换硬件、升级软件、变更信息点表及配置文件时，应（ ）原软件版本、配置文件及参数、信息点表。
A.备份
B.删除
C.替换
D.更改
参考答案:A
第27题: [多项选择]目前集中故障处理网管手段有哪些（）。
A. 短信
B. 彩信
C. 视频电话
D. 语音通知
参考答案:A,B,D
第28题: [单项选择]肛管直肠周围脓肿最常见的类型是（）
A. 肛周脓肿
B. 坐骨肛管间隙脓肿
C. 骨盆直肠脓肿
D. 黏膜下脓肿
E. 肛门括约肌间隙脓肿
参考答案:A
答案解析:肛周脓肿（肛门周围皮下脓肿）是最常见的肛管直肠周围脓肿，多由肛腺感染经外括约肌皮下部向外或直接向外扩散而成。
第29题:[填空题]向多方向车站办理次要方向旅客列车闭塞（预告）时，应讲明“（）”（多方向车站发车端仅有一个方向运行旅客列车时除外）。
参考答案:××方向
第30题:[单选题][题号：1302；鉴定点：BRA003；选择题；在标注零件组合体内部结构尺寸时，最好采用( )视图。
A.主
B.俯
C.左
D.剖
参考答案:D
第31题: [单项选择]中国古代实行君主集权于上、行政体制分权于下的权力制衡体制，它包含两种专制模式，一是实行集体宰相制度，二是在正式行政体制之外另设机构，以达到分权的目的。下列选项包含这两种专制模式的是（）。
A. 唐朝实行三省六部制：宋朝设参知政事、枢密使和三司使
B. 汉武帝“中外朝制度”：清朝设立军机处
C. 唐朝实行三省六部制：明朝设置内阁制
D. 明朝设置内阁制：清朝设立军机处
参考答案:C
答案解析:本材料中“它包含两种专制模式，一是实行集体宰相制度，二是在正式行政体制之外另设机构，以达到分权的目的。”是解题的关键信息，依据已学知识可知唐朝实行三省六部制，三省长官都是宰相，因此可以说是实行集体宰相
第32题:[单选题]在证券组合管理的基本步骤中，注意投资时机的选择是（ ）阶段的主要工作。
A.确定证券投资政策
B.进行证券投资分析
C.组建证券投资组合
D.投资组合的修正
参考答案:C
在证券组合管理的基本步骤中，注意投资时机的选择是组建证券投资组合阶段的主要工作
第33题:[单选题]某医院新近发生多次医患纠纷，医院为避免出现更严重的后果，号召全院职工关注医患、护患关系，护理部在随后的工作安排中，要求各科室每周举行一次护患代表交流会，此案例遵循了医院护理管理的哪一项组织原则
A.管理层次的原则
B.专业化分工与协作的原则
C.任务和目标一致的原则
D.职责与权限一致的原则
E.等级和统一指挥的原则
参考答案:C
任务和目标一致的原则强调各部门的目标和组织的总目标保持一致，各部门或者科室的分目标必须服从组织的总目标。此题医院为避免出现严重的医患纠纷，号召全院职工关注医患关系，属于总目标，各科室每周举行一次护患沟通交流会，属于分目标，故本题符合任务和目标一致的原则，选C。
第34题: [简答题]试述权变理论学派的管理思想。
参考答案:
1．权变理论学派的核心思想。权变理论学派的核心是在现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化的管理理论和方法、管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织的环境。权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，加上环境的复杂性和不断地变化，使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的。因此，应该根据具体情况来选用合适的管理方法。这就需要进行大量的调查研究，将组织的情况进行分类，建立不同的模式，根据不同的模式选用适宜的管理方式。
2．权变理论学派的理论基础。是以超Y理论为理论基础的。权变理论学派认为并不是在所有的情况下Y理论都比X理论效率高，管理思想和管理方式应该依据成员的素质、工作的特点和环境情况而定，不能一概而论。
超Y理论的主要内容包括：外界环境施加影响的系统。
（1）人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的，而且，人们有不同的需要类型。
（2）不同的人对管理方式的要求也是不同的。
（3）组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织机构和管理方式有很大的影响。
（4）当一个目标达到以后，可以继续激起职工的成就感，使之为达到新的、更高的目标而努力。
3．权变关系
权变学派在企业结构方面的共同点，是把企业看成一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的开放系统。
4．影响权变关系的因素主要有：
（1）组织的规模；
（2）相互联系和影响的程度；
（3）组织成员的个性；
（4）目标一致性；
（5）决策层次的高低；
（6）组织目标的实现程度。
5．权变理论学派的管理方法
（1）计划制定的权变论
权变理论学派认为，计划就是为了实现企业所确定的目标而制定出所要做的事情的纲要，以及如何做的方法，包括确定企业总任务，确定产生主要成果的领域，规定具体的目标，以及制定目标所需要的政策、方案和程序。在制定计划以前，要对环境中的机会、组织的能力与资源、经营管理上的兴趣和愿望、对社会的责任四个方面因素及其相互关系进行分析。权变学派认为，要根据不同的情况，分别制定“有目标的计划”和“指导性的计划”。
（2）权变理论的组织论
权变理论学派在组织结构方面的共同点是，把企业看成是一个“开式系统”，是一个受外界环境影响而又对
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