第1题:
[多选题]连接线的取向方向有(____)。A.任意取向
B. 水平取向
C. 功能取向
D. 垂直取向
参考答案:BD
第2题:
[单选题] 液化石油气爆炸事故中,其现场处置要点要求报警后,在现场设立警戒区,在距离泄漏点至少( )范围内实行安全戒严。
A.500m
B.800m
C.1200m
D.1600m
参考答案:D
第3题: [判断题]
混凝土的抗压强度以三个试件的平均值为测量值，如果任一个测值与中值差超出中值15%时，则该组试验无效。( )
参考答案:错
答案解析:[解析] 如任一个测值与中值差超出中值15%时，取中值作为测定结果。如最大值和最小值与中值的差均超出中值15%时，则该组试验无效。
第4题: [单项选择]
表达成175.25.0.0/24的子网掩码是（）A. 255.255.0.0
B. 255.255.255.0
C. 255.255.24.0
D. 依赖于地址类型
参考答案:B
第5题:
[单选题]新安装的抽采管路气密性试验时,漏气率不得超过每千米（ ）m3/min。A.A、2
B.B、3
C.C、4
D.D、5
参考答案:B
第6题:
[单选题]加注润滑脂的量不能过多,否则会使机件的()增加,工作温度升高。A.运转磨损
B.流动性
C.运转阻力
D.黏滞力
参考答案:C
第7题: [单项选择]
Φ50V7/H6是属于（）配合。A. 间隙
B. 过渡
C. 过盈
D. 动配合
参考答案:C
第8题:
[多选题]在项目投资决策中，按照某年总成本为基础计算该年经营成本时，应予扣减的项目包括()。A.该年的折旧
B.该年的利息支出
C.该年的设备买价
D.该年的无形资产摊销
参考答案:ABCD
经营成本为付现成本，应将总成本中的非付现成本(主要是折旧和摊销额)扣除。某年总成本不应考虑利息，所以还应把利息支出扣除；设备买价属于原始投资额，不包含在经营成本中。
第9题:
[填空题]人的身心发展特殊性的表现之一是人的身心发展具有（ ）。参考答案:能动性,
第10题: [判断题]
采煤工作面回风巷可不安设风流净化水幕。参考答案:错
第11题:
[判断题][T]BB007325螺杆钻具对起钻速度有要求,主要防止定转子受损。()A.正确
B.错误
参考答案:B
螺杆钻具对起钻有要求,主要防止突然遇卡损坏马达传动轴等部件。
第12题: [简答题]
简述秘书工作从属性的特点。参考答案:秘书从属于领导，秘书工作从属于领导工作，这是与生俱来的、不可改变的。
第13题:
[判断题] 开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求。闸刀开关应有保护罩。可以用其他金属丝代替熔丝。( ) (1.0分)
A.正确
B.错误
参考答案:B
第14题:
[单选题]企业应采取多种形式的安全文化活动,( )的安全态度和安全行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。《AQ/T9006-2010-5.5.5》
A.增强从业人员
B.引导全体从业人员
C.加深教育从业人员
参考答案:B
第15题:
[单选题]发生（ ）由国务院铁路主管部门组织事故调查组进行调查。A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
参考答案:B
第16题:
[单选题]要求在21℃±10℃的水中3分钟即可崩解分散的片剂是A.分散片
B.舌下片
C.普通片
D.糖衣片
E.多层片
参考答案:A
分散片系指在水中能迅速崩解并均匀分散的片剂(在21℃±10℃的水中3分钟即可崩解分散并通过180μm孔径的筛网)。分散片中的药物应是难溶性的。分散片可加水分散后口服，也可将分散片含于口中吮服或吞服。分散片应进行溶出度检查。
第17题: [单项选择]
世界上最早的药典是A. 《新修本草》
B. 《中华药典》
C. 《本草纲目》
D. 《太平惠民和剂局方》
E. 部颁标准
参考答案:A
答案解析:唐显庆四年(公元659年)，由当时政府组织编纂并颁布的《新修本草》(又称“唐本草”)，是我国也是世界』：最早的一部全国性药典。选A。
第18题: [单项选择]
关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）A. 使公司获得更大利润
B. 帮助每一个团队成员完成他们的任务
C. 集中实现他们自己的任务
D. 尽可能快地完成他们的工作
参考答案:C
第19题:
敏捷制造的概念及其范畴、体系层次？参考答案:敏捷制造技术 一．敏捷制造（Agile Manufacturing）的产生背景 自70年代以来，世界市场由过去传统的相对稳定逐步演变成动态多变的特征，由过去的局部竞争演变成全球范围内的竞争；同行业之间、跨行业之间的相互渗透、相互竞争日益激。为了适应变化迅速的市场需求，为了提高竞争力，现代的制造企业必须解决TQCS难题，即以最快的上市速度(T--Time to Market)，最好的质量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最优的服务(S--Service)来满足不同顾客的需求。 与此同时，信息技术取得了迅速发展，特别是计算机技术、计算机网络技术、信息处理技术等取得了人们意想不到进步。二十多年来的实践证明，将信息技术应用于制造业，进行传统制造业的改造，是现代制造业发展的必由之路。80年代初，先进制造技术以信息集成为核心的计算机集成制造系统(CIMS，Computer Integrated Manufacturing System)开始得到实施；80年代末，以过程集成为核心的并行工程(CE，Cocurrent Engineering)技术进一步提高了制造水平；进入90年代，先进制造技术进一步向更高水平发展，出现了虚拟制造(VM，Virtual Manufacturing)、精益生产(LP，Lean Production)、敏捷制造(AM，Agile Manufacturing)、虚拟企业(VE，Virtual Enterprise)等新概念。 二．敏捷制造的内涵 制造敏捷性是指在由客户个性化需求驱动的动态市场环境中能够快速予以响应，创造机会的一种能力。从本质上说，客户，以及客户的产品需求是制造收益的核心。这些需求必须用适当的价格，适当的质量以及在适当的时间来满足。但是，这些需求并不是静态的，它们处于一种不断变动的状态，这将不可避免的影响到企业，要求企业具有更大的柔性。但由于商务环境的不断变化，要想满足这些需求就要承受环境扰动所产生的持久压力。敏捷制造就是一种能够让企业实现上述制造敏捷性的一种技术和手段。敏捷制造概念的提出者将AM定义为“能在不可预测的持续变化的竞争环境中使企业繁荣和成长，并具有面对由顾客需求的产品和服务驱动的市场作出迅速响应的能力。” 这里的敏捷性包含 4 个核心概念。 1．核心能力管理（Core competence management） 核心能力这一概念最早由美国学者普拉哈拉德（C. R. Prahalad）和哈默（G. Hamel）提出，所谓核心能力，就是所有能力中最核心、最根本的部分，它可以通过向外辐射，作用于其它各种能力并影响着其它能力的发挥和效果。由于核心能力是企业的一种特殊资源，因此具有以下特征： 1）核心能力能够提高企业效率，帮助企业进入多种相关市场参与竞争； 2）核心能力能够大大丰富产品的用户价值并使企业具有一定程度的竞争优势； 3）核心能力是企业组织中的积累性学识，不会轻易地被竞争对手所模仿，核心能力设计两个不同层次：个人和企业。个人是能力地携带者，企业员工的核心能力包括他们地技能、学识、态度和专长。通过培训，这种能力能够得到提高并根据现行的或潜在的市场需求趋势重新配置。企业核心能力来源于组织学习过程，它集成一系列不同技术、技能以及企业单元间协同所提供和创在的才能和价值。核心能力管理则要求主管核心技能和知识获取的部门应该将企业的主要才能编成表，找出实现企业目标所缺少的环节，以便这些环节通过内部调整或外部合作得到补充。同时，合作与竞争两者是可以和谐共存的，即使是与竞争对手的合作。因为企业之间的合作可以提供单个企业不能提供的迅速响应市场某种程度需求的合适平台。当市场机遇出现时，通过企业间合作网络，集成不同的技术、技能和人力资源，便能迅速推出市场需要的产品。 2．虚拟企业结构（Virtul enterprise formation） 敏捷组织形成虚拟企业结构。与传统的公司联盟不同，虚拟企业是由两个以上的企业基于市场机遇而结成的一种动态联盟。它最大的优势是以其本身的柔性实现对环境变化的敏捷性。通过彼此间的合作网络集成分散的资源和技术，迅速推出满足用户特殊需求的新产品，这是任何一家现实企业所无法实现的。同时，用户亦可以成为企业网页的一部分并实现在线订货。在此背景下，质量功能配置（QFD）将用户要求转化为产品设计的详细说明和资源的优先顺序。利用QFD 将保证设计人员将精力投入到用户最需要的特性上，从而避免在“华而不实”的特性上浪费精力，QFD 将用户要求转化为最终产品设计的功能对企业组织创新具有深远影响。有两种不同的方法形成虚拟企业结构：1）大企业需要重组它的业务单元以便重新聚集核心能力，从而可以像虚拟企业那样运营；2）中小企业则应通过快速结成合作伙伴来实现敏捷制造模式，及时地为市场提供不同质量和品种的产品。中小企业通过虚拟企业结构来实现敏捷制造模式的探讨具有很大潜力，尽管这一过程所必需的实践、方法和工具到目前为止尚未得到充分开发。 3．重构能力（Capability for re-configuration） 所谓重构才能是指当市场机遇出现时，敏捷企业能够迅速转移生产重心，通过增加品种花样和重组业务流程来适应特殊目标的要求。此外，他们具有先于对手提前参与竞争的才能。普拉哈拉德和哈默强调：开发具有广泛通用特性的核心技能战略对重构能力至关重要。这种战略的定位是基于对市场变化反应的敏捷性，即能够先于竞争对手将新产品推向市场；同时要求厂商和客户融为一体，因此当客户的某一需求刚一出现，便能向他们提供这类产品和服务。当然，企业主管部门必须注重投资各项技术，使其具有充分的柔性。 4．知识驱动型企业（Knowledge-driven enterprise） 知识型驱动企业的概念来源于人们对知识信息在成功企业中重要作用的日益深刻的认识。任何企业的成功最终依赖其将集体的知识和员工个人的技能转化为不断更新产品的能力。基德认为关于制造业的知识包括：员工的经验、公司报表、案例、数据库和其它方式保存的资料。要想成为敏捷企业，最基本的战略之一是注重对员工素质的培养和开发，使其成为一支具备多种技能、专业知识和目标明确的队伍。这样的员工队伍是促进企业持续发展的根本动力。众所周知，产品开发是一种将创意通过设计、试验和制造，最终将产推向市场的复杂过程。敏捷性对这一过程的监控需要知识和开发尖端的信息技术。作为一种有效的竞争手段，企业知识和尖端信息技术的开发利用正在使人们对制造业及其管理的传统观念发生深刻变化。一个具备敏捷制造能力的企业应该具备多种能力，其敏捷制造能力主要包括企业间的虚拟协作能力、高度制造柔性能力、快速制造能力和快速反应能力。这种敏捷性在不同的层次上，又有其各自的内涵。敏捷制造在企业策略层次上主要体现为：企业或公司针对竞争规则变化、新竞争对手出现、国家政策法规的变动以及社会形态的变化等能做出快速反应的能力。敏捷制造在企业日常运作层次上主要体现为：企业能够对影响其日常运作变化如用户对产品规格、售后服务的需求、供货时间的要求、产品质量出现的问题、设备出现故障等问题能快速做出反应的能力 三．敏捷制造的结构体系 1．跨企业、跨行业、跨地域的信息技术框架 为了响应来自不同市场的不同挑战，支持动态联盟的运行；实现异构分布环境下多功能小组（Team）内和多功能小组间的异地合作（设计、加工、物流供应等等），我们需要一个好的信息技术框架来支持不同企业协作运行的需要。 2．支持集成化产品过程设计的设计模型和工作流控制系统 工作流控制系统是在多功能小组内和多功能小组间进行协同工作和全局优化应用集成和过程优化的重要工具。它包含了许多内容如集成化产品的数据模型定义和过程模型定义；包含了产品开发过程中的产品数据管理（版本控制）、动态资源管理和开发过程管理（工作流管理）；包含了必要的安全措施和分布系统的集中管理等等。 3．供应链管理系统和企业资源管理系统 现行的企业信息集成的主要手段是通过MRPII的实施来完成的。在企业的组织和运行模式转向敏捷企业和动态联盟时，现有的MRPII系统就表现出许多不足。首先，MRPII系统基本上是一个静态的闭环系统，无法和其它应用系统实现紧密的动态集成，不能满足多功能小组开展并行设计的需要。其次，在动态联盟的成员企业中，有许多数据和信息是要共享的（但同时还有更多的信息企业并不希望共享）这就涉及到一个MRPII信息系统的重构问题。快速重构是MRPII系统不具备的。这里提出的ERP系统是一个企业内的信息管理系统，和MRPII相比，它增加了和其它应用系统紧密、动态集成的功能，可以支持多功能小组并行设计的需要。同时它可以迅速重构以便和SCM系统配合支持动态联盟的系统工作和资源优化目标。SCM系统则重在支持企业间的资源共享和信息集成。它可以支持不同企业在以动态联盟方式工作过程中对各个企业的资源进行统一的管理和调度。例如：A、B、C、三个企业结成一个动态联盟来生产某一产品。作为联盟主体的A需要及时把各种设计信息和需求信息通过计算机网络传给B和C。它可以随时浏览B，C的工程进度报告，了解并帮助它们解决出现的问题。同时，B在安排作业计划时，可以把A，C闲置的加工设备认为是自己的设备来统一编排生产计划。ERP主要处理企业内部的资源管理和计划安排，供应链管理系统则以企业间的资源关系和优化利用为目标。是支持动态联盟的关键技术和主要工具。 4．各类设备、工艺过程和车间调度的敏捷化 为更大地提高企业的敏捷性，我们必须提高企业各个活动环节的敏捷性。这就是常讲的敏捷的人用敏捷的设备，通过敏捷的过程制造敏捷的产品”。有关敏捷设备和敏捷过程的概念的研究和应用将是敏捷制造环境下新的设计理论和加工方法研究的重要组成部分。 5．敏捷性的评价体系 对什么是敏捷、如何衡量敏捷性，人们从不同的角度提出了许多不同的观点。Rick Dove[x,x]把敏捷性的评价归纳为四个指标－时间、成本、健壮性和自适应范围。Rick指出，虽然从字面上看，敏捷有快速的意思。但仅仅快速并不等于敏捷。敏捷性的度量看成是下面四个方面的综合度量：时间、成本、健壮性和自适应范围。但在不同的行业、不同的企业，针对不同的产品和生产过程，具体的评价指标和内容可能都是不一样的。这其中有许多不确定和综合性的因素。敏捷意味着善于把握各种变化的挑战。敏捷赋予企业适时抓住各种机遇以及不断通过技术创新来领导潮流的能力。因此可以讲，一个企业的敏捷性取决于它对机遇和创新的管理能力。企业在不同时刻的对这两种能力的把握决定了它对市场和竞争环境变化的反应能力。对每一个具体的系统（企业或者企业的某核心机构）都要针对它在不同方面的优劣。如企业运行，供应链策略，特定的车间层控制，群组工作策略，产品开发策略等等，找到它们在图一中的当前位置和目标位置。并按此来进行系统的设计和改造。 四．敏捷制造的组织形式 敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源和公司内部的各种资源。这就需要企业内部组织的柔性化和企业间组织的动态联盟。虚拟公司是最为理想的一种形式。虚拟公司就像专门完成特定计划的一家公司一样，只要市场机会存在，虚拟公司就存在；市场机会消失了，虚拟公司也随之解体。能够经常形成虚拟公司的能力将成为企业一种强有力的竞争武器。 只要能把分布在不同地方的企业资源集中起来，敏捷制造企业就能随时构成虚拟公司。在美国，虚拟公司将运用国家的工业网络——全美工业网络，把综合性工业数据库与服务结合起来，以便能够使公司集团创建并运作虚拟公司。 敏捷制造企业必须具有高度柔性的动态组织结构。根据产品不同，采取内部团队、外部团队（供应商，用户均可参与）与其它企业合作或虚拟公司等不同形式，来保证企业内部信息达到瞬时沟通，又能保证迅速抓住企业外部的市场，而进一步做出灵敏反映。 五．敏捷制造在企业中的发展与应用 一个产品从概念设计到投放市场，即产品的生产周期按时间顺序可分为概念设计、详细设计、加工制造、测试和培训／维护，VR技术可以在产品的全部生产周期中各个阶段发挥重要的作用。下面着重谈其中的几个方面： 1. 基于VR技术的产品开发 VR的沉浸性和交互性特性使得它成为用来设计新产品和开发相应生产线的得力工具。首先考虑一下设计并构造一个新产品原型所需要的时间。在设计过程中，设计师要考虑到产品的各个方面，以满足一定的安全性、人机工程学、易维护性和装配标准。因此，设计过程中严格地受到生产、时间和费用的限制。VR能完成比CAD更多的功能，CAD通常只考虑产品各个子部件的几何特征和相互间的几何约束。而在VR中，可以将以上提到的多种所需满足的条件集成到设计过程中一并考虑，我们还能适当减少子部件数目，甚至可以按比例放缩部件尺寸，这大大降低了设计费用和原型构造时间，更进一步的达到产品用户化的目标。 例如，在飞机制造业中，为评测某飞机设计方案的优劣，要建立一系列与真实产品同尺寸的物理模型，并在模型上进行反复修改，这要花去大量时间和费用，而在过去是不可避免的。如今美国波音公司在飞机设计中运用VR技术完全改变了这种设计方法。波音公司为设计波音777飞机，研制了一个名为“先进计算机图形交互应用系统”的虚拟环境，用VR技术在此环境中建立一驾飞机的三维模型。这样设计师戴上头盔显示器就可以在这驾虚拟飞机中遨游，检查“飞机”的各项性能，同时，还可以检查设备的安装位置是否符合安装要求等等。最终的实际飞机与设计方案相比，偏差小于千分之一寸，机翼和机身的接合一次成功，缩短了数千小时的设计工作量。 同样，其它大型、复杂的产品如船舶、潜艇设计等都可以运用VR技术达到节约设计费用和时间提高设计成功率的目标。 采用VR技术设计产品还有以下优点：产品用户化的一个不利效应是增加了模型的变量数目，也就相应地增加了生产的复杂度。VR可在要加工的部位加上纹理和图形信息，这对机械制造起到很好的向导作用。同样的过程可辅助训练和指导生产者，使他们能很快胜任新工作。虚拟环境的网络化可对某一项目合作组的成员进行设计、生产训练。这些合作组的成员可以在同一个或不同工厂里，或者甚至是来自院校的专家和国外顾问。 2. 虚拟现实技术在制造车间设计中的作用 目前众多的制造系统可按递阶控制层次分为四层：工厂层、车间层、制造单元层、设备层，其中车间层的设计与车间中设备的利用率、产品的生产效率等密切相关，如果设计不当，就会造成设备利用率低、车间产量不能满足用户需求、操作人员的空闲时间多。所以，如何合理地设计制造车间，保证它的高效运行是一个非常重要的问题。采用VR技术能提高设计的可行性、有效性。 车间设计的主要任务是把生产设备、刀具、夹具、工件、生产计划、调度单等生产要素有机地组织起来。 在车间设计的初步阶段，设计者根据用户需求，确定车间的功能需求、车间的模式、主要加工设备、刀具和夹具的类型和数量，提出一组候选设计方案。VR的作用就是帮助设计者评测、修改设计方案，得到最佳结果。 在详细设计阶段，设计者完成对各个组成单元的完整描述，运用VR造型技术生成各个组成单元的虚拟表示，并进而用这些虚拟单元布置整个车间，其中还可加上自动导引小车、机器人、仓库等车间常用设备。设计者戴上头盔显示器就可穿行于虚拟车间之中，他可以开启其中的任何设备，观测运行情况，凡是他能想到的检测条件都立即能看到检测结果。他还可以在视察时交互式地修改设计方案，比如移动设备的位置，增加／删除设备的个数，这种“所想即所见”的设计方式极大地提高了设计的成功率。 3. VR技术在生产计划安排上的应用 生产计划安排的可视化对于制造决策是极其有用的，但目前它还未能完全实现。使用VR技术，可将成百上千件产品、成千上万个零部件和许多其他生产要素可视化，辅助计划者更好地评价、选择生产计划。 计算机产生的图像可将计划者的大脑负担转移到他们的感官系统，这就加快了工作进程。生产计划数据变成立体的或多维的图形，可表达复杂的内部关系。 但问题并不是那么简单，不能只简单地用某种图形来表示每种数据和数据之间的关系，否则只会生成一幅杂乱无章的图像。在绘制之前，要先进行视觉抽象，在2维平面上用一种形体代表一种数据，这种形体要满足： （1）支持视觉感知； （2）构造有效的视觉表示以便于各种层次的解释； （3）保证结果图像要便于商业经理理解和使用。 六．敏捷制造的前景 随着社会工业化的发展和进步，先进制造技术在社会生活中的重要作用越来越明显。敏捷制造作为先进制造技术中的一个分支，在企业的发展，行业的进步，技术的革新中有着举足轻重的作用。敏捷制造作为集生产，设计，组织，管理于一体的新型制造技术，目前在企业中的应用也越来越广泛。敏捷技术促进了产业的革新和发展，在提高生产设计的效率的同时也对产品质量提出了更高的要求，满足了人们日益增长的社会需求。可以想象，未来的世纪将是敏捷技术等先进制造技术起主导作用的时代，敏捷制造业也必定会得到进一步的完善和扩充，形成新一代的产业信息链结构，推动整个行业乃至社会的进步和发展。 七．采用虚拟制造技术可以给企业带来下列效益 1. 提供关键的设计和管理决策对生产成本、周期和能力的影响信息，以便正确处理产品性能与制造成本、生产进度和风险之间的平衡，作出正确的决策； 2. 提高生产过程开发的效率，可以按照产品的特点优化生产系统的设计； 3. 通过生产计划的仿真，优化资源的利用，缩短生产周期，实现柔性制造和敏捷制造； 4. 可以根据用户的要求修改产品设计，及时作出报价和保证交货期。
第20题:
[单选题]稠油吞吐阶段利用（）预测加热范围和产量。A.统计法
B.作图法
C.物质平衡法
D.油藏数值模拟法
参考答案:C
第21题: [单项选择]
出铁“跑大流”的主要原因是没维持好（）、A. 主铁沟
B. 开口机
C. 铁口
D. 渣口
参考答案:C
第22题:
[判断题]消防员培训坚持紧贴岗位需求、突出专业技能、区分层次对象、注重质量效益的原则，按照计划组织实施，主要包括衔级晋升培训、职务晋升培训和专业技能培训
A.正确
B.错误
参考答案:A
第23题:
[单选题]糖化血红蛋白测定的临床意义为反映糖尿病患者( )A.近半年内血糖总的水平
B.近 5 个月内血糖总的水平
C.近 16 周内血糖总的水平
D.近 4～12 周内血糖总的水平
E.近 2～3 周内血糖总的水平
参考答案:D
第24题: [单项选择]
以下哪项与IgM抗体不符（）A. 冷凝集素
B. 嗜异性抗体
C. 同族血凝素
D. 能通过胎盘
E. 出生时>0.2～0.3／L
参考答案:D
答案解析:IgM由于分子量大，不能通过胎盘。
第25题:
[单选题]在选择副变量时,为减少主副回路的动态联系,避免“共振”应使主副A象的时间常数之比为()。
A.4:1
B.10:1
C.3:1-10:1
参考答案:C
第26题:
[单选题]单选题:火灾自动报警系统正常情况下处于( )模式。A.手动
B.自动
C.远程
D.就地
参考答案:A
第27题:
[单选题]在设备末屏接地端（包括变压器铁心、避雷器接地引下线等）安装高频局部放电传感器和相位信息传感器，设备电流方向应与传感器的标注要求（）。
A.垂直
B.平行
C.相交
D.一致
参考答案:D
第28题:
[判断题]熔断器主要用作短路保护,在没有冲击负荷时,可兼作过载保护使用。A.正确
B.错误
参考答案:A
第29题:
[单选题]保护接零适合于（ ）系统。A.IT
B.TN
C.TT
D.TI
参考答案:B
第30题:
[简答题]ZG35的铸造齿轮参考答案:完全退火。经铸造后的齿轮存在晶粒粗大并不均匀现象，且存在残余内应力。因此退火目的：细化晶
粒，均匀组织，消除内应力，降低硬度，改善切削加工性。组织：晶粒均匀细小的铁素体和珠光体。
第31题:
[单选题]行人持有长大、飘动等物件通过道口时，不得高举挥动，应与牵引供电设备带电部门保持（）米以上的距离。
A.2米
B.3米
C.5米
D.5米
参考答案:A
第32题: [单项选择]
患者，女，56岁，右下肢静脉迂曲扩张20年，伴下肢酸胀、水肿，活动抬高减轻，近2年右足靴区皮肤发红，时有瘙痒，逐渐加重，右下肢大腿内侧、小腿后见迂曲扩张之静脉团，足靴区色素沉着，皮肤变厚。为明确手术治疗方法，术前必须进行哪项检查（）
A. 下肢静脉压测定
B. 下肢皮温测定
C. 下肢多普勒超声检查
D. 右下肢静脉造影
E. 深静脉瓣膜功能试验
参考答案:D
第33题: [单项选择]
下列关于男性尿道的说法不正确的是（）A. 单纯的排尿管道
B. 较女性不容易患尿道炎
C. 有三个生理狭窄
D. 成人尿道长16～22cm
E. 有耻骨下弯和耻骨前弯
参考答案:A
第34题:
[单选题] 与交通事故相比,下列哪一项属于飞行器事故的特点?( )A. 人员伤亡多,财产损失大。
B. 极易造成次生灾害。
C. 失事地点不确定,救援困难。
D. 救援难度大。
参考答案:C
第35题:
[填空题]1924年黄埔军校创办时的党代表是( )。参考答案:廖仲恺
第36题:
[多选题]托运人对其在运单、物品清单内填记内容的真实性负完全责任，应准确填记（ ）（ ）（ ）等各项内容。
A.货物名称
B.集装箱号码
C.施封号码
D.货物产地
参考答案:ABC
第37题: [单项选择]
如果待排序序列中两个数据元素具有相同的值，在排序后它们的位置发生颠倒，则称该排序是不稳定的。下列不稳定的排序方法是（）。
A. 起泡排序
B. 归并排序
C. 直接插入排序
D. 直接选择排序
参考答案:D
答案解析:
[解析] 排序方法有很多种，在这些排序方法中，直接插入排序、起泡排序和归并排序是稳定的排序方法。直接选择排序、shell排序、快速排序和堆排序是不稳定的排序方法。
第38题:
[单选题]使用吊篮电源箱的电动工具,额定电压不得超过 220 伏,总功率不应超过()kW 。A.2.
B.3.
C.4.
参考答案:B
