[简答题]某物业管理公司准备承揽一个新建写字楼项目，物业管理公司管理者应如何进行管理决策请应用管理学知识进行分析。

参考答案:分析如下：(1)对于物业管理的前期介入，物业服务企业首先要分析研究各方面情况，结合自身的实力及发展定位，然后再根据前期的各种经济技术的论证情况，做出是否参与前期介入的活动方案。如果决定参与前期介入工作，还要考虑和安排参与前期介入的人选、方案设计等工作。
(2)在参与具体物业管理项目的投标方面，物业服务企业也要经过分析研究。要对拟投标项目的开发过程相关情况、项目档次、市场定位、销售情况等进行详细的了解和分析论证，然后再决定是否参与投标工作，以及决定人员安排、组织设置及其他资源的配合等。
(3)在物业管理的日常工作及整个过程中，也会时常遇到各类问题需要加以解决，这都是物业管理的决策问题。对物业管理过程中出现问题的提出、分析论证，最终对解决方案的选择和实施等，都需要相关人员和组织作出决策。总之，和其他一切经营管理活动一样，物业管理决策贯彻物业管理工作的始终，并严格按照管理学有关决策的一般原理和程序进行。