第1题: [单项选择]小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小谢需要准备 (25) 。 A. 总体设计方案 B. 项目范围说明书 C. 产品描述 D. WBS和WBS词典 参考答案:B 答案解析:[要点解析] 项目范围说明书详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识,描述了项目的主要目标,使团队能进行更详细的规划,