参考答案:B
活动报告应该定期向高层管理者和董事会提交，报告内容之间不一定会存在区别，除非在大量的情形要求保密的情况下。选项(b)不正确，ⅡA《标准》的有关条款不包含这项内容。选项(c)不正确，财务预算
第23题:[单选题]我国《宪法》规定人民行使国家权力的机关是( )。
A.全国人民代表大会
B.中国人民政治协商会议
C.各级人民政府
D.全国人民代表大会和地方各级人民代表大会
参考答案:D
第24题:[判断题]《中国石化安全风险评估指导意见》旨在落实《中国石化生产安全风险和隐患排查治理双重预防机制管理规定》的管理要求，用于指导企业开展安全风险识别和排查工作。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第25题:[多选题]检修工作结束以前，若需将设备试加工作电压，应按哪些条件进行（ ）。
A.A.全体作业人员撤离工作地点
B.B.将该系统的所有工作票收回
C.C.拆除临时遮栏、接地线和标示牌，恢复常设遮栏
D.D.应在工作负责人和运维人员进行全面检查无误后，由运维人员进行加压试验
参考答案:ABCD
第26题:[判断题]油补距是钻井转盘上平面到套管法兰短节上平面之间的距离。
A.正确
B.错误
参考答案:B
油补距是钻井转盘上平面到套管四通上法兰面之间的距离。
第27题:[填空题]建筑具有 （ ） 和 （ ） 双重性。
参考答案:实用|艺术
第28题:[单选题]胰头癌最主要的临床表现是
A.左上腹痛、疼痛尤剧
B.无痛性梗阻性黄疸
C.消瘦、贫血
D.食欲下降
E.腹部肿块
参考答案:B
①上腹疼痛是胰头癌常见的首发症状。②无痛性黄疸是胰头癌最主要的临床表现(占 90%),呈进行性 加重(B)。③消瘦、贫血为晚期胰头癌的恶病质症状。④食欲下降为消化道症状,无特异性。⑤晚期偶可扪及 上腹部肿块,质硬,固定。
第29题:[判断题]外力除去后构件恢复原有的形状,即变形随外力的除去而消失,这种变形称为塑性变形。
A.正确
B.错误
参考答案:B
塑性变形是一种不可自行恢复的变形。
第30题: [判断题]制冷剂系统中有气泡产生，说明制冷剂不足。
参考答案:错
第31题:[简答题]某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备是国内知名品牌。产品市场占有率很高，近年又销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。w公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励汁划。
请根据上述情境，回答以下问题：
（1）该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题?
（2）两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?
参考答案:（1）、薪酬管理分权注意的问题（该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？）：
1、母子公司型企业集团内部分权：子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权，按照母公司的经营方针和经营计划，子公司可以制定符合本公司情况的经营方针和经营计划，相对独立地自主经营。子公司的盈亏、产品的生产和销售都由于公司负责。子公司的投资方向可以由子公司提出，获得母公司批准后由子公司实施。
2、集团本部一事业部型企业集团内部分权：事业部具有较大的自主权。事业部部长负责事业部的一切经营活动，定期召开各职能部门和工厂参加的部务会议，研究事业部的重大问题。部长可以在不受集团本部干预的情况下，根据市场及社会的变化情况对生产、销售等问题进行独立决策。事业部有自己的职能部门，充当部长的参谋，其设置除财务部门外，可根据需要对其他企业管理部门进行安排，不一定与集团本部统一，且与集团本部的职能部门也不是垂直的被领导关系，以保证事业部部长有权自主经营，同时也保证了事业部作为集团利润中心的地位。
3、基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为以下几点：
1．促进企业的可持续发展企业要可持续发展，必须解决价值分配中以下三方面的内在矛盾：①现在与将来的矛盾。②老员工与新员工的矛盾。③个体与团体的矛盾。
2．强化企业的核心价值观。
3．能够支持企业战略的实施。其基本评价点为：（外部竞争性。②内部公平性。
4．有利于培育和增强企业的核心能力。
5有利于营造响应变革和实施变革的文化。基于以上薪酬分配目的系统分析，在企业设计薪酬制度时必须体现企业个性化特征，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，而不能简单地搬用其他公司的薪酬制度。首先，应在整体薪酬分配结构中考虑各项分配制度的独特作用和相互关系；其次，再从技术层面上来有效设计各项分配制度，使制度能有效运作。
（2）、两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？
A．根据：从各国实行利润分享的情况看，利润分享的具体形式有以下几种：
1．无保障工资的纯利润分享。无保障工资的纯利润分享，是指员工工资的多少完全取决于企业利润大小，如果企业当年利润为负，则员工不仅得不到任何收入，还要支付一定费用，以弥补损失，这是一种极端的情况。
2．有保障工资的部分利润分享。员工收入不完全取决于企业利润，而是部分取决于企业利润，另一部分是以工作时间计算的保障工资。
3．按利润的一定比重分享。比如，企业在实行计时工资制的同时，规定一定比例让员工分享企业利润。
4．年终或年中一次性分红。
B．具体的薪酬政策和措施
①薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享。
②由于中高级营销人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员程人员要高。。
③对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金。
C．各公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意问题：
1．销售人员薪酬方案：纯佣金制；基本薪酬：没有。佣金：根据实际销售业绩浮动计发，上不封顶。
2．销售人员薪酬方案：基本薪酬+佣金；基本薪酬：有。佣金：根据实际销售业绩浮动计发，上不封顶。
3．销售人员薪酬计划：基本薪酬+奖金；基本薪酬：有。奖金：根据实际销售业绩浮动计发，上限封顶。
4．销售人员薪酬计划：基本薪酬+佣金+奖金；基本薪酬：有。佣金：每月发放，佣金比率为销售额的一
定百分比。奖金：季度发放，相当于佣金的百分比。目标薪酬：上不封顶。
D．设计新的薪酬方案
制订方案时，应当对销售人员薪酬计划的覆盖范围，薪酬组合的形式，绩效衡量的标准，奖励的计算公式等作出具体的说明。
评价新的薪酬方案
（1）客户方面。对于销售人员薪酬计划所产生结果的一个经常性衡量指标是对不同类型客户的销售额。
（2）产品方面。在销售多种产品的企业中，有些产品比其他一些产品所产生的利润率显然要高得多。如果企业的产品销售战略已经确定，那么一种比较好的分析方法是，看一看到底有多少奖金或者佣金被用来对新产品销售进行奖励或者是对企业主推产品的销售状况进行奖励。
（3）成本与生产率指标。一般情况下，企业销售人员的奖励预算都是基于预期的销售额确定的。
E．企业薪酬设计技巧举例
技巧1：基本工资按照内部一致性原则，绩效工资按市场竞争原则企业成长及成熟阶段）。
技巧2薪酬总量不变。基本工资低于市场水平，绩效工资高于市场水平，福利和劳动保护与竞争对手看齐创新型、冒险型企业）。
第32题: [单项选择]下列影响健康的因素中，属于社会互环境因素的是（）
A. 辐射
B. 老化
C. 遗传
D. 微生物
E. 人口状况
参考答案:E
第33题:[单选题]现场管理可包括：( )、开停车、设备（特种）、工艺操作、个体穿戴、机电管理、消防管理、人员管理等。
A.特殊作业
B.检修作业
C.动火作业
参考答案:A
第34题: [单项选择]某公司2011年和2012年的应收账款周转天数分别为35天和48天，销售收入分别为2100万元和2600万元，则应收账款周转天数的增加使得应收账款额约（）万元。
A. 增加92.6
B. 增加74.8
C. 减少92.6
D. 减少74.8
参考答案:A
第35题:[单选题]线路车间的管辖范围正线延展长度单线以（ ）km为宜。
A.50~60
B.60~80
C.70~90
D.100~120
参考答案:B
第36题:[多选题]5.3 以下关于BB系列RTU巡检维护表述正确的是()
A. 通讯模块R、T灯间歇性闪烁表示通讯状态正常
B. 电源模块idle灯长亮表示检测到电池故障
C. 数字量输入模块通道指示灯亮表示对应的通道有输入。
D. 数字量输出模块通道指示灯不亮表示对应的通道无输出。
参考答案:ACD
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