[简答题]举例说明如何运用5W1H进行计划工作。

参考答案:5W1H也就是计划工作中预先决定做什么（What），讨论为什么要做（Why），确定何时做（When），何地做（Where），何人做（Who），以及如何做（How），具体含义如下： “做什么”要明确组织的使命、战略、目标以及计划的具体任务和要求，明确一个时期的中心任务和工作重点。 例如，企业未来五年要达到什么样的战略目标。 “为什么做”要论证组织的使命、战略、目标和行动计划的可能性和可行性，也就是说要提供制定的依据。 “何时做”规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便有效地控制和对能力资源进行平衡。 “何地做”即规定计划的实施地点和场所，了解计划实施的环境、条件和限制，以便合理安排计划实施的空间、组织和布局。 “怎么做”制定实施计划的措施，以及相应的政策和规则，对资源进行合理分配和集中使用，对人力，生产能力进行平衡，对各种派生计划进行综合平衡等。