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[单选题]开工前,应编制完成工程(),识别评估施工安全风险,制定风险控制措施。
A.安全管理及风险控制方案
B.作业指导书
C.安全保证措施
D.强制性条文计划措施

参考答案:A

热门试题:

第1题:[多选题]关于更换就地控制器的步骤正确的是()。
A.更换前记录原就地控制器拨码开关的拨码位置
B.更换前需在门禁机柜内断开该车站全部就地控制器的供电空开
C.安装完成后,直接联系网管对该就地控制器重新下发权限
D.更换完成后验证该就地控制器的各项功能
参考答案:AD


第2题:
[判断题]隐患是人机环境系统安全品质的缺陷。 ( )
A.正确
B.错误
参考答案:A


第3题:
[单选题]环境保护行政处罚的程序不包括( ) 。
A.简易程序
B.一般程序
C.听证程序
D.司法程序
参考答案:D


第4题: [单项选择]
空压机内备用态的干燥器入口手动门必须()。
A. 关闭
B. 开启
C. 半开启
参考答案:A

第5题: [单项选择]
关于投资性房地产后续计量模式的转换,下列说法中正确的是( )。
A. 成本模式转为公允价值模式的,应当作为会计估计变更
B. 已采用公允价值模式计量的投资性房地产,不得从公允价值模式转为成本模式
C. 已采用成本模式计量的投资性房地产,不得从成本模式转为公允价值模式
D. 企业对投资性房地产的计量模式可以随意变更
参考答案:B
答案解析:[解析] 企业对投资性房地产的计量模式一经确定,不得随意变更。成本模式转为公允价值模式的,应当作为会计政策变更,按照《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》处理。已采用公允价值模式

第6题: [多项选择]
生产关系指的是人们在再生产的过程中结成的相互关系,包括()等诸多关系在内的生产关系体系。
A. 生产
B. 分配
C. 交换
D. 消费
参考答案:A, B, C, D

第7题: [简答题]
紧急调度命令如何下达执行?
参考答案: (1)紧急调度命令是指事故状态下的调度命令。(2)领导在场时,可请示领导批准。(3)领导不在场时,输油值班调度可直接下达紧急调度命令,下达后立即向调度长汇报。(4)紧急调度命令在录音后要由受令人复述无误后方可执行。

第8题:
[简答题]拨道作业时直线地段如两股方向误差不大时,一般以顺里程方向的左股为基准股;如一股方向好,则以方向较好的一股为基准股;( )
参考答案:正确


第9题:
[单选题]TVM的故障代码2069的意思是()
A.纸币回收箱将满
B.纸币回收箱已满
C.后维护门被打开
D.发卡箱A空
参考答案:B


第10题:
[单选题]《铁路旅客运输规程》(铁运〔1997〕101号)规定包裹从()日起满90天仍无人领取,承运人应在车站进行通告。
A.运到
B.收到
C.保管期满次
D.发出通知
参考答案:D


第11题:
[单选题]安全门屏蔽门作业时间需达到作业施工申请时间的()以上,且不得超过()?
A.A.80%;100% B.80%;90% C.85%;95% D.90%;100%
参考答案:D


第12题:
[判断题]焊工未经学习和考核,无操作证,不能进行焊接和焊割作业
A.正确
B.错误
参考答案:A


第13题:
[简答题](1)美的如何实现供应商管理库存?
参考答案:在谈及管理库存,无非就是要最高限度的降低库存管理成本,尽量提高库存的周转率,因而供应商管理库存则是涉及企业与供应商之间的合作合作美的现有的供应链系统已经足够完善,让零配件供应商在工厂就近选址 1.美的为15%外地供应商提供了仓库驻地,降低了合作伙伴的配送成本,同时也为自己降低了仓储库存成本(大部分时间美的不需要支付租赁费用 2.美的ERP为供应商提供了透明,公开,共享的需求计划,供应商通过预估供货情况来进行生产,计划便可以预估零配件的生产品种,数量,交货时间,直接交货平台供应商只需登录美的公司的软件平台, 供应商即可完成美的需求计划 3.信息的公开透明,使得供应商管理库存有效的降低美的仓储库存成本。同时很好的提高了库存的周转率


第14题:
[单选题]_____是指导党和人民实现中华民族伟大复兴的正确理论。
A.中国特色社会主义道路
B.中国特色社会主义理论体系
C.中国特色社会主义制度
D.中国特色社会主义文化
参考答案:B


第15题: [单项选择]
下列哪种( )阻值的电阻适用于直流双臂电桥测量。
A. 0.1Ω
B. 100Ω
C. 500kΩ
D. 1MΩ
参考答案:A

第16题: [单项选择]
Windows中,文件管理器的目录窗口中的文件有两类:一类是可以独立执行的应用程序文件,另一类是( )文件。
A. 文档
B. 打开和执行依赖于某个应用程序的
C. 可运行的系统
D. 隐藏
参考答案:B

第17题:
[多选题]下列有关PSY的应用法则的说法中,正确的是( )。
A.PSY的取值在20 ~ 70,说明多空双方基本处于平衡状态
B.PSY的取值过高或过低,都是行动的信号
C.PSY的取值第一次进入采取行动的区域时,往往容易出错
D.PSY的曲线如果在低位或高位出现大的W底或M头,是买入或卖出的行动或信号
参考答案:BCD
答案为BCD。PSY的应用法则包括:PSY的取值在25?75,说明多空双 方基本处于平衡状态;PSY的取值过高或过低,都是行动的信号;PSY的取值第一次进入采 取行动的区域时,往往容易出错;PSY的曲线如果在低位或高位出现大的W底或M头,也 是买入或卖出的行动或信号;PSY线一般可同股价曲线配合使用。

第18题:
[单选题]液压系统调压阀损坏会导致( )。
A. 、举升动臂无力
B.行走无力
C. 、发动机无力
参考答案:A


第19题:
[单选题] 无机学说认为,石油、天然气是由( )生成的。
A.无机物质
B.氧化物
C.水
D.微生物
参考答案:A


第20题:
[判断题]登乘电力机车调车作业时,必须停车上下。
A.正确
B.错误
参考答案:A


第21题: [单项选择]
青霉素G钠不能与下列哪一种药物配伍
A. 氯化钙
B. 氯化钠
C. 葡萄糖酸钙
D. 盐酸氯丙嗪
E. 维生素C注射液
参考答案:D

第22题:
[单选题]在起重过程中,起重物尚未垫妥架稳前,操纵人员不得离开岗位,身体( )不得探入起重物下方。
A.头
B.手
C.脚
D.任何部位
参考答案:D


第23题: [单项选择]
在下列几种情况中不能产生感生电动势的是()。
A. 导体在磁场中做切割磁力线运动
B. 改变导体周围的磁场大小
C. 交变磁场穿过线圈
D. 闭合线圈在均匀磁场中做切割磁力线运动
参考答案:D

第24题:
[单选题]计算机联锁系统光交换机不用的端口需采取( )措施。
A.遮光
B.防尘
C.防潮
D.降温
参考答案:A


第25题:
[单选题]【判断题】高强螺栓穿入孔内不能太松,对连接件不重合的孔,必要时可用锤敲打入孔对螺栓紧固有利。( )
A.正确
B.错误
参考答案:B


第26题: [单项选择]
不全流产
A. 40岁,单侧囊性包块,直径4cm
B. 28岁,双侧囊实性包块,直径8cm,活动
C. 50岁,子宫后陷凹有不平、实性结节,有腹水
D. 35岁,痛经,后陷凹有结节
E. 30岁,原发不孕,低热,腹水,盗汗,消瘦
参考答案:D

第27题:
[判断题]虚子表电量不应包括线变损电量。
A.正确
B.错误
参考答案:B


第28题: [判断题]
科学技术水平的高低是衡量生产力水平高低的客观尺度。 ( )
参考答案:错

第29题:
[单选题]在站内无空闲线路的特殊情况下,接车办法是( )。
A.开放列车信号接车
B.开放引导信号接车
C.派人显示引导手信号接车
D.派人显示调车手信号接车
参考答案:D


第30题:
[单选题]3.71.第71题主变保护中的()动作后不允许启动断路器失灵保护。
A.比率制动差动保护
B.差动速断保护
C.重瓦斯保护
D.中性点间隙过电压保护
参考答案:C


第31题: [多项选择]
离休荣誉证内芯登记项目和内容分别为:照片、编号、发证日期、姓名、性别、民族、籍贯、出生年月、原部职别、批准离休单位、批准离休时间、安置单位()等。
A. 入伍(参加革命工作)时间
B. 离休时军衔
C. 专业技术等级
D. 现职级待遇
参考答案:A, B, C, D

第32题:
[单选题]在配电装置上,接地线应装在该装置导电部分的规定地点,应去除这些地点的油漆或绝缘层,并划有()标记。
A.红色
B.绿色
C.黑色
D.白色
参考答案:C


第33题:
[多选题]《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》中规定,事故等级分为()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
参考答案:ABCD


第34题:
[多选题]根据公司法律制度的规定,对股东因下列理由提起解散公司的诉讼,人民法院依法不予受理的有( )。
A.股东利润分配请求权受到损害
B.公司持续2年以上无法召开股东会或者股东大会,经营管理发生严重困难且符合《公司法》相关规定
C.公司财产不足以偿还全部债务
D.公司被市场监督管理机关吊销《企业法人营业执照》后,未依法成立清算组进行清算
E.公司董事之间长期冲突,且无法通过股东会解决,公司经营管理发生严重困难
参考答案:ACD


第35题:
[单选题]关于配置stub区域需要注意的事项中,描述正确的是:
A.骨干区域可以配置成为Stub区域
B.如果将一个区域配置成为Stub区域,则该区域中的所有路由器都要配置Stub区域属性
C.Stub区域可以存在ASBR
D.虚连接可以穿越Stub区域
参考答案:B


第36题: [简答题]
说明战略性人力资源管理的概念。
参考答案: 战略性人力资源管理的概念:人力资源战略(规划)与战略性人力资源管理的概念内涵是完全不同的。人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。

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