第9题: [多项选择]职能式组织结构的缺点包括( )。 A. 项目管理没有正式的权威性 B. 项目团队的成员不易产生事业感和成就感 C. 不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 D. 项目的发展空间容易受到限制 E. 容易出现配置重复，资源浪费的问题 参考答案:A,B,C,D 答案解析:[考核要点] 职能式组织的优缺点。 [解题思路] 职能式组织的优点：项目团队成员没有后顾之忧；职能部门在人员安排上比较灵活；有利于项目专业技术问题的解决；有利于公司项目发展与管理的连续性。职能式
第16题: [单项选择]甲、乙、丙、丁拟任A上市公司独立董事。根据《上市公司独立董事制度》的规定，下列选项中，不影响当事人担任独立董事的情形是（）。 A. 甲之妻半年前卸任A上市公司之附属企业B公司总经理之职 B. 乙于1年前卸任C公司副董事长之职，C公司持有A上市公司已发行股份的7％ C. 丙正在担任A上市公司之附属企业B公司的法律顾问 D. 丁是持有A上市公司已发行股份2％的自然人股东 参考答案:B
第17题: [单项选择]下列项日中不属于营业外支出的是( )。 A. 处置同定资产净损失 B. 出售固定资产净损失 C. 无形资产摊销 D. 捐赠支出 参考答案:C 答案解析:[解析] 处置固定资产净损失、出售固定资产；争损失、捐赠支出都属于营业外支出，无形资产摊销计入管理费用。
第20题:[多选题]项目级安全教育，由工程项目部组织实施，下列( )属于项目级安全教育内容。 A. 施工现场安全生产和文明施工规章制度 B.机械设备、电气安全及高处作业的安全基本知识 C.常用劳动防护用品佩戴、使用的基本知识 D. 危险源、重大危险源的辨识和安全防范措施 E.生产安全事故发生时自救、排险、抢救伤员、保护现场和报告等应急措施 参考答案:ABCDE
