第5题: [单项选择]执行计划要职责分工，各负其责。执行前要（） A. 宣传、交底、取得共同的理解和认同 B. 宣传、交底、取得共同的认识和认同 C. 宣传、分工、取得共同的理解和认同 D. 宣传、分工、取得共同的认识和认同 参考答案:A 答案解析:执行计划要职责分工，各负其责。执行前要宣传、交底、取得共同的理解和认同。
第6题: [单项选择]在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（）。 A. 控制进度 B. 控制质量 C. 控制投资 D. 项目管理 参考答案:D 答案解析:本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务。国外的项目管理咨询公司（PM）及其从业人员的根本任务是进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目，具体服务范围可以包括8
第7题: [单项选择]在( )和危险性较大的地方，应对是否设置了醒目的安全色、安全标志和声、光警示装置等进行考查。 A. 无法消除危险 B. 难以消除危险 C. 无法预防危险 D. 易发生故障 参考答案:D 答案解析:对新建、改建、扩建项目设计阶段危险、有害因素进行识别时，在易发生故障和危险性较大的地方，应对是否设置了醒目的安全色、安全标志和声、光警示装置等进行考查。
第15题: [单项选择]既有利于监理职能部门开展工作，又有利于加强子项目监理工作，适合大中型工程项目监理，并且命令源较少的项目监理组织形式是( )。 A. 按子项分解的直线制监理组织 B. 职能制监理组织 C. 矩阵制监理组织 D. 按建设阶段分解的直线制监理组织 参考答案:C 答案解析:[解析] 矩阵制组织结构模式的实质是将职能部门的作用与子项目管理部门的作用通过纵横两个管理系统结合起来。这种组织结构适合大中型工程项目监理。它的命令源数量只有两个。
