参考答案:A
(1)关键工作的调整。关键工作持续时间缩短或延长,对整个项目的工期有直接影响,是进度更新的重点。若实际进度较计划进度提前,可选择直接费用高的予以适当延长; 若实际进度较计划进度落后,则可选择直接费用低的予以适当缩短。
(2)改变某些工作的逻辑关系。若实际进度严重影响了总工期,可以通过改变有关工作的逻辑关系,如顺序改为平行,达到缩短工期的目的。这种调整效果还是非常明显。
(3)重新编制计划。当采用其它方法不能奏效时,则应根据工期要求,将剩余的工作重新编制网络计划,满足工期要求。
(4)非关键工作调整。主要调整非关键工作的时差,可以把时差大的延长工作时间,或调整非关键工作的资源配置到关键工作上,这样既可以压缩工期,又可以降低成本费用。
(5)增减工作项目。若需要增加或取消某些工作,则需要重新调整网络计划,计算网络参数。
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