[简答题]矩阵式组织结构的缺点主要有哪些?

参考答案:①在矩阵式组织中,权力是均衡的,经验证明这容易加剧项目经理和职能经理之间的紧张局面,甚至在管理人员之间造成对立。
②多个项目在资源方面能够取得平衡,这既是矩阵式组织的优点,又是它的缺点,任何情况下的跨项目分享资源都会导致冲突和对稀缺资源的竞争。
③在矩阵组织的项目中,项目经理主管项目的行政事务,职能经理主管项目的技术问题。但项目经理在执行过程中要将项目和职能部门的责任及权利分清楚,却不是件容易的事。由于责任不明、权利不清,项目的成功将受到怀疑。
④矩阵式组织与命令统一的管理原则相违背,项目成员至少受到两个上级领导,即项目经理和部门经理。当他们的命令有分歧时,会令人感到左右为难,无所适从。
⑤项目经理需要花费相当多的时间用在与各职能部门之间的协调上,会影响决策的速度和效率,在平衡矩阵中尤其如此。