参考答案:错
社会工作人本治疗模式改变了以往个案辅导模式的工作重点，注重以服务对象为中心，创造一种有利于服务对象自我发展的辅导环境。在实施过程中，人本治疗模式具有三个方面的特点：①注重社会工作者自身的品
第20题: [单项选择]林樱设计的越战老兵纪念碑是呈V字，灵感的单词来源不包括（）。
A. Vietnam
B. virgin
C. versus
D. victim
参考答案:C
第21题:[判断题]总断相保护继电器ZBHJ用于监督多机牵引的有关转辙机的全部开始转换和全部转换到底。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第22题:[多选题] 锅内发生沉积物下腐蚀的必要条件是( )。
A.锅炉低负荷运行
B.锅炉超负荷运行
C.锅炉炉管上有沉物积
D.锅炉水有侵蚀性
参考答案:CD
第23题:[判断题]《S63大中小微型企业贷款情况表》中贷款担保方式情况统计中，若贷款存在多种担保方式，则遵循抵（质）押担保方式优先的原则。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第24题:[单选题] 厨房燃气设备点火时必须执行( )的原则。
A.气等火
B.人等火
C.火等人
D.火等气
参考答案:D
第25题:[单选题]患者女性，42岁。低热2周，伴心悸、气促、出汗、纳差、关节痛。查体：面色苍白，肺呼吸音清，心尖部3/6收缩期吹风样杂音，肝脾未扪及，杵状指。应首先进行的措施是( )
A.给予洋地黄
B.给予阿司匹林
C.血培养
D.给予大剂量青霉素
E.观察体温
参考答案:C
第26题:[单选题]设计方案中的安全性原则是指（ ）。
A.保证设备的正常、安全使用
B.保证系统不被外人破坏
C.保证系统的可靠性
D.保证系统内部的数据、数据访问和传输信息是安全的
参考答案:D
第27题:[单选题]轴线翻身时，保持整个脊椎平直翻身角度不可超过（）
A.，
30º
B.45º
C.60º
D.90º
参考答案:C
第28题: [名词解释]抽样误差
参考答案:样本指标与总体指标的相差称为抽样误差。
第29题:[单选题]平衡型和债券型基金最适合（ ）投资者。
A.保守型
B.平衡型
C.进取型
D.轻度保守型
参考答案:B
答案为B。平衡型基金是指以既要获得当期收入，又追求基金资产长期增值为投资目标，把资金分散投资于股票和债券，以保证资金的安全性和盈利性的基金。以国债、金融债等固定收益类金融工具为主要投资对象的基金称为债券型基金，因为其投资的产品收益比较稳定，又被称为“固定收益基金”。这两种基金适合平衡型投资者。
第30题:[单选题]下列句子中成语使用最恰当的一项是()
A.那是一张两人的合影，左边是一位英俊的解放军战士，右边是一位文弱的莘莘学子。
B.这次选举，本来他是最有希望的，但由于他近来的所作所为不孚众望，结果落选了。
C.这部精彩的电视剧播出时，几乎万人空巷，人们在家里守着荧屏，街上显得静悄悄的。（万人空巷指人人都到街上了）
D.齐白石画展在美术馆开幕了，国画研究院的画家竞相观摩，艺术爱好者也趋之若鹜纷至沓来。
参考答案:B
第31题: [单项选择]可反映取血前8～12周血糖水平的检查是（）。
A. 血糖
B. 尿糖
C. 口服葡萄糖耐量试验
D. 糖化血红蛋白
E. 血、尿酮体
参考答案:D
第32题:[单选题]钢筋速断器主要有枪体、切割头、液压油箱、电动机、充电电池等组成,如图6-1-55所示,可剪断ф20毫米Q235的钢筋,使用12伏充电电池,充电时间6~8小时,刀头可旋转( ),五次连续切割应有6秒以上的停顿时间。
A.360度
B.180度
C.720度
D.120度
参考答案:A
第33题:[简答题]简述HXD3电力机车牵引电动机速度传感器的作用？
参考答案:HXD3电力机车主变流器的控制用信号还有牵引电动机速度传感器BV41、BV42、BV43的信号。每个速度传感器同时送出2个速度信号至主变流器控制装置，用以实现主变流器对牵引电动机的矢量控制，有效地实施机车的防空转、防滑行保护，并对机车的轴重转移进行补偿。
第34题:[单选题]道岔养护作业要求保持( )无油污积累。
A.滑床板四周
B.道岔尖轨
C.基本轨
D.道床
参考答案:B
第35题: [简答题]根据小脑功能分区，找出其各自功能。
参考答案:
前庭小脑（原小脑，古小脑）：维持身体姿势平衡和协调眼球运动。
脊髓小脑（旧小脑）：控制运动中的肢体远端肌的肌张力和协调运动。
大脑小脑（新小脑）：协调上、下肢肌的随意运动，保证运动的力量、方向和精确性。
第36题:[单选题]属于现场动态管理内容的是（ ）。
A.规章制度检查
B.日常抽查
C.定期检查
D.按章考核
参考答案:B
现场管理组织及管理制度建立后就应有完整的实施管理制度的方法。施工现场管理一般采取动态管理与静态管理相结合的方法。静态管理就是通过制定各种规章制度、考核办法，定期检查、考核。动态管理就是对施工现场按照相关规章制度、考核办法进行不定期检查，突击检查、日常检查等。
检查的直接依据就是根据各级管理机构和管理人员责任，企业法定代表人根据现场要求与项目经理签订“项目经理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，开展对项目开工前的准备和施工期间的过程管理，一直到项目竣工验收、竣工结算、清理各种债权债务、移交工程和资料等管理工作。
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