第12题: [多项选择]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。 A. 建立企业愿景与战略 B. 平衡计分卡的设计 C. 部门平衡计分卡的建立 D. 岗位(个人)平衡计分卡设计 E. 企业KPI库的建立 参考答案:A,B,C,D,E 答案解析:设计企业绩效指标体系的工作步骤：①建立企业愿景与战略；②平衡计分卡的设计；③部门平衡计分卡的建立；④岗位(个人)平衡计分卡设计；⑤企业KPI库的建立。
第15题: [单项选择]在表单设计器环境下，要选定表单中某选项组里的某个选项按钮，可以______。 A. 单击选项按钮 B. 双击选项按钮 C. 先单击选项组并选择“编辑”命令，然后再单击选项按钮 D. 以上B)和 参考答案:C 答案解析:[解析] 命令组是包含一组命令按钮的容器控件，用户可以单个或作为一组来操作其中的按钮。在表单设计器中，为了选择命令组中的某个按钮，以便为其单独设置属性、方法或事件，可以采用以下两种方法：一是从属性窗口
第28题: [单项选择]甲公司采用成本与可变现净值孰低法计量期未存货，按单项存货计提跌价准备。2007年12月31日，甲公司库存商品成本为50万元，预计产品不含增值税的销售价格为70万元，销售费用为10万元。假定该库存商品未计提存货跌价准备，不考虑其他因素。2007年12月31日，甲公司该库存商品应计提的存货跌价准备为( )万元。 A. 0 B. 5 C. 9 D. 15 参考答案:A 答案解析:[解析] 库存商品的可变现净值＝70-10＝60万元，成本为50万元，可变现净值高于成本，没有发生减值，因以前没有计提存货跌价准备，也不需要转回减值准备，所以2007年末应计提的存货跌价准备为0。
