[简答题][说明]某政府部门A定制开发的业务信息化系统通过多年的使用，运行稳定，但是，由于业务的扩展，系统已经满足不了业务的需要，A在征集了各业务处室的改进建议之后，决定借鉴原系统的成功经验，重新开发一套新的业务信息化系统。
1.[问题1]承建单位决定采用增量模型加瀑布模型的开发模式，作为监理工程师，你认为承建单位的选择是否合适？并给出理由。

参考答案:(1) 通过测试发现软件错误。
(2) 验证软件是否满足软件需求规格说明书和软件设计所规定的功能、性能及其质量特性的要求。
(3) 为软件质量的评价提供依据。问题2]
(1) 工程质量的影响。质量指标的不明确、不切实际的质量目标，以及质量不合格都将对工程进度产生大的影响。
(2) 设计变更的影响。设计的变更通常会引发质量和投资的变化，加大工程建设的难度，因而影响进度产生计划。
(3) 资源投稿的影响。人力、部件和设备不能按时、按质、按量供应。
(4) 资金的影响。如果建设单位不能及时给足预付款，或是由于拖欠阶段性工程款都会影响承建单位奖金的周转，进而殃及进度。
(5) 相关单位的影响。项目建设单位、设计、实施单位、设备供应单位、资金供应单位、监理单位，以及监督管理信息系统工程建设的政府部门等都可能对项目的进度带来直接或间接的影响。
(6) 可见及不可见的各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济和技术上的变化等，监理单位要加强风险管理。对发生的风险事件给予恰当处理，有控制风险、减少风险损失及其对进度产生影响的措施。
(7) 承建单位管理水平的影响。承建单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善，以及解决问题不及时等都会影响工程项目的施工进度。