第21题: [单项选择]某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。 为了实现本月的目标利润,需要生产和销售台灯( )个。 A. 4400 B. 4500 C. 4600 D. 4700 参考答案:B 答案解析:[解析] 利润=贡献毛益-固定成本=销售量×单位贡献毛益-固定成本。本题中,销售量=(利润+固定成本)÷单位贡献毛益=(40000+50000)÷20=4500(个)。
第27题: [多项选择]排序法的优点在于()。 A. 简单 B. 为小型企业所采用 C. 有具体的评价标准 D. 可进行精确评比 E. 宜于大型企业采用 参考答案:A, B 答案解析:排序法是以职位说明书和企业规划为基础,比较每两个职位之间的级别关系,并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法。其优点在于简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通;适用于规模较小、结构简单