第1题:
[判断题]12.5m钢轨地段，更换钢轨或调整轨缝时的轨温不受限制。A.正确
B.错误
参考答案:A
第2题:
[单选题]金风1.5MW机组当停机过程结束后，风机进入（ ）状态，只有将故障消除后，才能退出该状态。
A.停机
B.待机
参考答案:A
第3题:
[判断题]灭火剂储备主要是指泡沫灭火剂和干粉灭火剂的储备,它的 储备方式主要有内部、生产厂家、重点单位三种。( )
A.正确
B.错误
参考答案:A
第4题:
[单选题]车辆管控设备。建立集成卫星定位、地理信息、移动通信等技术于一体的()车辆运行管理系统，根据车辆的使用性质，选择配备车载影像、行车记录、视频监控等终端，对消防车辆的行驶路线、行驶速度、沿途路况等信息实行实时监控，并与目标监控室、调度指挥中心保持互联互通。
A.可视性
B.综合性
C.安全性
D.单面性
参考答案:A
第5题: [单项选择]
产成残余（）的原因之一有热加工应力。A. 应变
B. 应力
C. 内力
D. 外力
参考答案:B
第6题: [简答题]
写出整个检索过程的六个步骤？参考答案:
（1）分析研究课题（2）制定检索策略（3）选择检索工具（4）确定检索途径（5）调整检索策略（6）索取原文
第7题:
[判断题]中转作业：发车前施行一次持续一定时间全部试验。A.正确
B.错误
参考答案:A
第8题:
[单选题]火灾应急预案编制对初期火灾处置程序和措施进行规定，发现火灾时，起火部位现场员工应当于1分钟内形成灭火第一战斗力量，在第一时间内采取措施。若火势扩大，单位应当于（ ）分钟内形成灭火第二战斗力量，及时采取相应措施。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:C
火灾应急预案编制对初期火灾处置程序和措施进行规定，发现火灾时，起火部位现场员工应当于1分钟内形成灭火第一战斗力量，在第一时间内采取措施。若火势扩大，单位应当于3分钟内形成灭火第二战斗力量，及时采取相应措施。
第9题:
[判断题] 试起井架，当井架离支架200mm-300mm时，将钻机绞车刹车，静止30min后再进行检查。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第10题: [简答题]
高压煤浆泵有一缸或多缸不打量时，有什么现象？怎样处理？参考答案:
现象最直观反映是三块煤浆流量计指示同时下降，气化炉压力下降，烧嘴压差下降，并有相应的报警，气化炉温度大幅度上升，合成气出口温度也会有明显的上涨趋势。
处理中控操作人员及时通过改变泵的转速提高煤浆流量，同时参照三块电磁流量计和煤浆泵转速的流量的变化和气化炉温度上升趋势来调节泵的转速。待高压煤浆泵的转速流量与两块电磁流量计的示值大致相同时，同时气化炉温度有下降趋势时，中控可将高压煤浆泵的负荷恢复至正常，然后注意合成气的组分。
第11题: [单项选择]
大黄在凉膈散中的功用是( )A. 泄热散结
B. 破瘀泄热
C. 泻下积滞
D. 泻热逐水
E. 通便泻火
参考答案:E
答案解析:[解析] 大黄通便泻火，在凉膈散中体现了“以泻代清”的组方原理。
第12题:
[多选题]火场供水作业应注意哪些安全事项?( )A.水泵出口、分水器、水枪等可急开急关保证继续出水;供水时,水泵出口、分水器、水带接口附近不得站人,
B.紧急情况下提前供水时,水头应与铺设线路的人员保持2根水带以上的安全距离。
C.处置危险化学品事故时,消防车应停靠在上风或侧上风的水源,保持必要的安全距离,确保不少于2路不同来源的供水线路。
D.高层供水停泵前应开启地面分水器泄压后,再减压停泵;耦合供水时,前车先启动加压,停水时后车先减压停泵,不得急停。
参考答案:BCD
第13题:
[填空题]炉顶空间温度800±30℃，达不到控制指标处罚调火班长（）元/次。参考答案:200
第14题:
[判断题]盲板抽堵作业人员应对现场作业环境进行有害因素辨识并制定相应的安全措施。A.正确
B.错误
参考答案:A
第15题: [多项选择]
下列可以造成心肌需氧量增加的药物应除外哪些（）A. 肾上腺素
B. 血管升压素
C. 去甲肾上腺素
D. 硝普钠
E. 吗啡
参考答案:B, D, E
第16题: [多项选择]
项目可行性研究总结评价内容的分析，包括______。A. 项目投资估算和资金筹集
B. 项目财务分析和经济分析
C. 建设内容和规模
D. 项目决策程序的分析
E. 决策方法的分析与评价
参考答案:A,B,C
答案解析:[解析] 本题涉及的考点是项目可行性研究总结评价内容分析。项目可行性研究总结评价内容分析包括：市场和需求预测、建设内容和规模、工艺技术和装备、原材料供应、项目配套设施、项目投资估算和资金筹集、项目财务
第17题: [名词解释]
构像方程参考答案:
地物点在图像坐标（x，y）和其在地面对应点的大地坐标（x，y，z）之间的数学关系。
第18题: [单项选择]
The storm sweeping over this area now is sure to cause ______ of vegetables in the coming days.
A. rarity
B. scarcity
C. invalidity
D. variety
参考答案:B
答案解析:名词辨析。rarity意为“稀少”，指某物天生就稀有，如钻石等；scarcity意为“缺乏”，指某物由于某种原因而造成的短缺；invalidity意为“无效力”，variety意为“种类”，与句意不符
第19题:
[多选题]业主项目部应负责组织参建单位规范开展（ ），根据风险预警合理安排现场管控人员，确保施工安全有序开展。
A.作业准备
B.作业风险评估
C.作业过程管理
D.作业计划报送
参考答案:ABCD
第20题:
[判断题]送检人不必熟悉火灾案件情况和了解现场勘验及物证取样情况。A.正确
B.错误
参考答案:B
第21题:
[判断题] 热量的传递有三种基本方式,即热传导、热辐射和热对流。( )A.正确
B.错误
参考答案:A
第22题: [判断题]
采购入库管理系统是处理与销售业务相关的作业管理系统。（参考答案:错
第23题:
[单选题]产后出血的主要原因是（ ）。A.子宫收缩乏力
B.宫颈断裂伤
C.胎盘、胎膜不全
D.凝血功能障碍
E.会阴Ⅲ度裂伤
参考答案:A
产后出血是指胎儿娩出后24小时内出血量超过500mL，是分娩期的严重并发症，是产妇死亡的重要原因之一。其病因包括：子宫收缩乏力（70%～80%）、胎盘因素、软产道裂伤、凝血功能障碍等。
第24题:
[多选题]航空器事故的主要原因:( )A.机组操作失误
B.航空器机械故障
C.维护不当
D.调度指挥不当
E.天气原因
参考答案:ABCDE
第25题:
[判断题]以下描述是否正确：左座驾驶员座椅的安全带固定锁把手位于左侧。A.正确
B.错误
参考答案:B
第26题:
[单选题]接警调度员必须坚持( )受理重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援法定警情。A.酌情
B.及时
C.依法
D.加快
参考答案:C
第27题:
[判断题]在暑季前,推迟对防暑降温设备进行检查、整修。( )A.正确
B.错误
参考答案:B
第28题:
[判断题]汽油的馏分温度越高,则对发动机的磨损越大。( )A.正确
B.错误
参考答案:A
第29题: [单项选择]
约定在字符编码的传送中采用偶校验，若接收到代码11010010，则表明传送中 ( )。A. 未出现错误
B. 出现奇数位错
C. 出现偶数位错
D. 最高位出错
参考答案:A
第30题: [简答题]
说一说重点对付DDoS攻击的一些常规的网络攻击防范的方法？参考答案:定期扫描，在骨干节点配置防火墙，用足够的机器承受黑客攻击，充分利用网络设备保护网络资源，过滤不必要的服务和端口，检查访问者的来源，限制SYN/ICMP流量等。
第31题:
[单选题]信用证业务特点之一是：银行付款依据是( )。A.信用证
B.单据
C.货物
D.合同
参考答案:B
第32题:
[单选题]进行分布式电源相关设备操作的人员应有与现场设备和运行方式相符的（），现场设备应具有明显操作指示，便于操作及检查确认。
A.设备接线图
B.保护接线图
C.现场模拟图
D.系统接线图
E.略
F.略
参考答案:D
第33题:
[单选题]75. Lisa declined the man’s offer _____ so as to show her disdain for him.
A.indifferently
B.frankly
C.deliberately
D.vaguely
参考答案:C
第34题: [单项选择]
客户翁先生通过农业银行指定网点购买一款券商集合理财计划产品，该产品投资范围为国债、短期金融债、高评级企业债、定期存款等固定收益类产品，该产品最低认购金额为（）。
A. 3万元
B. 5万元
C. 10万元
D. 15万元
参考答案:B
第35题: [单项选择]
下列不属于与项目建设有关的其他费用的是（ ）。A. 研究实验费
B. 勘察设计费
C. 联合试运转费
D. 建没单位经费
参考答案:C
答案解析:联合试运转费属于与未来企业生产经营有关的其他费用。顾名思义，生产准备费是企业未来的费用。
第36题:
[判断题]一号电工刀比二号电工刀的刀柄长度长。( )A.正确
B.错误
参考答案:A
第37题:
[单选题]三大改造完成时间是()A.1949年
B.1953年
C.1956年
D.1958年
参考答案:C
第38题:
[多选题]（2019年5月）直线制结构的缺点是（ ）。A.组织结构缺乏弹性
B.组织内部缺乏横向交流
C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
参考答案:ABC
优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。缺点：组织结构缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才。
