第12题: [多项选择]概括地说，一个建设项目成功的关键在于抓好( )。 A. 对各子系统进行控制与管理，促进参建单位完成子系统目标 B. 处理好子系统之间的界面，综合管理整个系统，保证建设项目总目标的实现 C. 建设项目组织管理者对复杂建设项目的控制 D. 对建设项目进行系统分析，在明确建设项目目标的前提下，分析辨识建设项目的子系统及其界面 E. 再进行建设项目规划，并在项目实施过程中进行控制 参考答案:A,B
第13题: [单项选择]下列说法错误的是( )。 A. 管理会计是财务会计的一个分支，是自50年代开始为满足企业经营管理者的需要而逐渐发展起来的 B. 管理会计的工作重点在于面向未来，侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业的一切经济活动 C. 管理会计不受“公认会计准则”的约束，只服从于管理者的需要 D. 管理会计编制内部报告的时间根据管理者的需要而定，弹性较大 参考答案:A
第29题: [单项选择]下列各项目中不属于范围定义的目的是( )。 A. 提高费用、时间和资源估算的准确性 B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用 C. 明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务 D. 可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态 参考答案:D 答案解析:[考核要点] 本题考核的是工程项目范围定义。 [解题思路] 范围定义的目的是：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；明确划分各部分的权力和责任，便于
