参考答案:ABC
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目董事会的职权:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。项目总经理的职权:组织编制项目初步设计文件;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,负责组织项目试生产和单项工程预验收;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
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