[简答题]组织的生命周期的各阶段都有哪些特点?

参考答案:1.组织的生命周期可分为生成阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和再生阶段。各阶段的主要特点有:
1)生成阶段:组织的生成阶段也被称作创业阶段。由于规模较小,组织往往采用比较简单、机械的组织结构,权力集中在以创始人为代表的高层管理者手中,这一阶段,组织成长的动力
在于创始人或团队的创造性,活动复杂性较低,对分权的需求、对管理规范性的要求也不高, 但面临着领导力风险。
2)成长阶段:组织在成长阶段,一般发展速度较快这一阶段,组织成长的关键在于决策的方 向。随着规模的迅速扩大,原有机械式组织结构已经不能满足组织发展的需求,需要形成一种 有机的组织结构,向中层、基层管理者授予多决策权,组织的规范性提高,与此同时,容易出现 沟通不畅,部门之间争权夺利的现象,组织面临各自为政风险,因此需要对组织结构进行必要调整。
3)成熟阶段。这一阶段,组织成长的动力在于授权,组织结构呈现出规范化的特征:层级关系更加清晰;职能逐渐健全:内部沟通来越正式化;规章制度更加完善。
4)衰退阶段。授权、规范化固然能够带来组织的成长,但同样会产生负面影响。主要表现在 机构臃肿、人浮于事;沟通路径过长导致决策迟缓;过于强调程序和规范,形式主义蔓延;明知组织运行效率低,却无法推进改革。如果不能有效地加以应对,组织就会进入衰退阶段。这一 阶段,组织成长的动力在于协调,但同时面临着“繁文缛节风险”。
5)再生阶段。组织进入衰退阶段后,组织会努力地生存,寻求可持续发展,这就要求进行大胆 变革:通过再集权排除阻力、推进改革;通过流程再造对原来过细的分工进行重新整合;有选择地退出部分业务,降低运行成本;通过扁平化,减少组织层级;采用矩阵制组织结构,提高沟 通效率;加强与其他组织的合作,谋求共同发展等。这一阶段,组织成长的动力在于合作,而面临的风险是人才枯竭。