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[简答题]叙述配电通信光缆的建设要求。

参考答案:配电通信光缆的芯数应满足设计要求并作适当预留,不少于24芯。光缆路由的设计应当满足配电自动化规划布局的要求,兼顾其他业务的扩展应用,对于沟道和隧道敷设的光缆应充分考虑防水、防火措施。架空线路优先采用在线路下方加挂ADSS光缆,地下电缆可沿沟(管、隧)道铺设阻燃型管道光缆,直埋电缆可在电缆旁以符合电气安全和地埋工艺要求的方式同时铺设光缆。
出自《配网调控人员培训手册》第九章 配电网通信 第四节 配电网通信建设要求

热门试题:

第1题:[多选题]下列关于上市公司董事会秘书的陈述,正确的有( )。
A.董事会秘书由经理提名,经董事会聘任或解聘
B.董事会秘书是公司高级管理人员
C.公司董事可以兼任公司董事会秘书
D.公司财务负责人可以兼任董事会秘书
参考答案:BCD
根据《公司法》的规定,上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。上市公司的董事会秘书是公司高级管理人员,对董事负责。董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解聘。公司董事或者其他高级管理人员可以兼任公司董事会秘书。高级管理人员包括公司的经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

第2题:
[多选题]25Hz相敏轨道电子接收器上(红)、下(绿)两个灯指示灯显示意义为( )。
A.红灯亮表示电子接收工作电源正常
B.红、绿灯同时亮表示轨道路在调整状态
C.红灯亮、绿灯灭灯表示轨道占用
D.红、绿灯交替闪烁为110V电源断
参考答案:ABCD


第3题:
[单选题]鉴定单位应当( )提供鉴定服务。
A.无偿
B.有偿
C.规定期限内无偿
参考答案:A


第4题: [多项选择]
内容反应技术的目的是()。
A. 加强理解、促进沟通
B. 使求助者有机会再次剖折自己的困扰,深化会谈的内容
C. 帮助求助者更清晰地做出决定
D. 帮助咨询师更好地表达自己的观点
参考答案:A, B, C

第5题:
[判断题]电流保护分为定时限过流保护、反时限过流保护及电流速断保护。( )
A.正确
B.错误
参考答案:A


第6题:
[单选题] 昆明地铁四号线的有效乘车时长是()。 "
A.120分钟
B.180分钟
C.160分钟
D.100分钟"
参考答案:B


第7题:
[多选题]氯气常温常压下为黄绿色,有强烈刺激性气味,比空气重,属( )。
A. 剧毒气体
B. 可燃气体
C. 易燃气体
D. 助燃气体
参考答案:AD


第8题: [单项选择]
对已经识别的风险和无法预测的风险应多想几个“()”,多想几个应付对策。
A. 比如
B. 假定
C. 假如
D. 假设
参考答案:C

第9题: [多项选择]
在《刑法》关于票据诈骗罪、金融凭证诈骗罪的规定中,票据诈骗罪、金融凭证诈骗罪的情形是指( )。
A. 明知是伪造、变造的汇票、本票、支票而使用的
B. 明知是作废的汇票、本票、支票而使用的
C. 冒用他人的汇票、本票、支票而使用的
D. 签发空头支票或者与其预留印鉴不符的支票,骗取钱财的
E. 汇票、本票的出票人签发无资金保证的汇票、本票或者在出票时作虚假记载,骗取财物的
参考答案:A,B,C,D,E

第10题:
[单选题]弧焊电源型号的大类名称中字母B表示( )。
A.逆变电源
B.弧焊变压器
C.弧焊整流器
D.弧焊发动机
参考答案:B


第11题: [单项选择]
()明确“全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心”的城市战略定位,由此开启了前所未有的从“集聚资源求增长”到“疏解功能谋发展”的重大转变。
A. 北京
B. 上海
C. 深圳
D. 广州
参考答案:A

第12题: [单项选择]
下列关于真核细胞的叙述正确的是()
A. 细胞液对维持成熟动、植物细胞的形态具有重要作用
B. 神经元通过主动运输使膜两侧Na、K的浓度趋于平衡
C. 衰老细胞内染色质的收缩会影响遗传信息的传递和表达
D. 细胞核是细胞内遗传物质复制和表达的主要场所
参考答案:C
答案解析:细胞液是指液泡中的液体,而成熟的动物细胞没有液泡;神经元通过协助扩散使膜两侧Na、K的浓度趋于平衡;衰老细胞内染色质的收缩,导致DNA的复制和转录无法进行;遗传物质的表达是指转录、翻译形成蛋白质的过程

第13题:[判断题]判处有期徒刑、拘役附加剥夺政治权利的,剥夺政治权利的刑期,从主刑执行完毕之
日或者假释之日起计算并执行。在有期徒刑、拘役执行期间,犯罪分子应当享有政治权利。
A.正确
B.错误
参考答案:B


第14题:
[单选题]电动机外壳一定要有可靠的( )。
A.接地电阻
B.保护接地
C.跨步电压
D.接触电压
参考答案:B


第15题: [多项选择]
矿井机车运输的灯光信号有()。
A. 专用色灯信号灯
B. 红色防追尾信号
C. 用矿灯代用信号灯
D. 激光红色灯
E. 以上都是
参考答案:A, B, C

第16题: [单项选择]
钢的牌号中化学元素采用汉字或()元素符号来表示.
A. 国际化
B. 日标
C. 欧标
D. 企标
参考答案:A

第17题:
[判断题]受雨季降水威胁的矿井,应当制定雨季防治水措施,建立雨季巡视制度并组织抢险队伍,储备足够的防洪抢险物资。
A.正确
B.错误
参考答案:A


第18题:
[单选题]光纤收发器一般应用在( )无法覆盖,必须使用光纤来延长传输距离的实际网络环境中。
A.以太网
B.以太网电缆
C.电缆
D.网桥
参考答案:B


第19题:
[简答题]电气设备上工作,保证安全的技术措施是什么?
参考答案:1) 停电;
2) 验电;
3)接地;
4) 悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)。


第20题: [简答题]
论述平衡和创新的关系。
参考答案: 企业领导者的创新力:
1.要想要创新,首先必须要有卓越的判断力。判断力是指一种能力,能把确定的信息、可疑的信息和直观的推测结合起来,从中得出结论。而日后事情的发展证明这种结论是正确的。行动中的判断力包括:有效地解决问题的能力、制定战略的能力、确定重点以及直观和理性的判断,也许最重要的一点是,判断力也包括对合作者和对手的潜力进行评估的能力。随波逐流的企业管理的做法往往反映出判断力的拙劣。领导型公司的领导要比命令加控制型公司领导人更有可能作出强有力的判断,这是因为员工们看到领导者心胸宽阔愿意倾听意见,他们就更愿意提出他们坦率的意见。在一个领导型的公司里,由多人组成,以一人为首、地位平等的领导班子总是能做出质量较高的决定。因为许多领导者和员工可以参与大部分决策过程。
2.其次要有稳妥而及时的决策能力。企业的领导个人要作出比较稳妥的决定在很大程度上取决于他进行思考和征询他人意见的能力。真正重大的事情要形成新的想法一夜时间通常是不够的,那么可以等一两个星期把原来的想法放在一边,每当再次考虑时就又有了新的可供选择的想法。所有领导者必须认识到他们作出决定在速度和质量上都将为其他人作出榜样。其实,一些忙碌的领导者看起来似乎优柔寡断,实际上并非如此。他们能正常地下决心,但他们不了解如果推迟作出决定,不仅会损害工作的效率,而且会使那些等待决定的人感到恼火。要纠正这种毛病。很简单只要确定工作重点,并要求助手们提醒他们把工作进行到底。有些领导作决定太仓促,也会使得仓促作出的决定会带来不可弥补的损失。及时和稳妥是作出决策的两个不可缺少的轮子。
3.最后,领导者的创新力还表现在,对整体业务的创新和技术、管理思路的创新。
3.1整体业务的创新表现在传统业务领域和新业务领域的磨合。为传统业务而设的规划和资源分配流程有可能影响新业务的前途。传统企业受客户、组织架构和偏见所左右,往往在进行投资决策的时候拘泥于熟悉的布局。对核心竞争力进行投资,风险容易识别,容易控制,所以比较容易说得通。但如果投资于不具连贯性的创新活动,即便这些活动可以改变全行业,也可能造成很大风险,所以很难对这种投资进行合理而明确的解释。
在争取企业资金、人才和组织承诺的时候,新创意往往难以吸引管理层的足够关注,在新创意的早期阶段尤其如此,和现有业务相比,价值尚未得到验证的新创意似有虚无缥缈之嫌。但是管理者如果把新创意放入独立的组织架构中,就有可能改变比较的尺度,就可以设置新的角色岗位,重点培育新创意,使新创意不至遭到压制。
当然,传统业务的领导知道,新创意最终会将自己取而代之。雪上加霜的是,企业经常还要从核心业务调拨资金出来,扶持新生事业。因此,传统业务的管理者往往采用破坏手段,例如获取非流动性资产,使得自己的业务单位卖不出去,要不就歪曲新业务成功的消息。也因这些原因,把新旧业务分开有时候是必要的,可减少二者之间的摩擦,保护新业务,也可让传统业务的管理者集中精力追求业绩目标。这样一来,不同业务就可以按照各自的标准分配自己的资源,制定自己的绩效衡量指标,确定自己的薪资结构。
提高传统业务和新机遇之间的距离的方法之一是剥离出具有自身特色的独立法人结构,例如1998年,诺基亚建立了诺基亚风险业务组织(NVO),测试、开发有潜力在四五年内产生5-10亿美元收益的业务创意。兼任诺基亚和诺基亚风险业务组织总裁的PekkaAla-Pietila解释说,公司“需要在内部设置这种业务单位”,因为有些创意项目“不能在现有的组织架构内归巢就范,他们有时夹在现有业务单元之间,或者横跨各业务单元。所以谁都不是这些业务的自然拥有者。因此,诺基亚风险业务组织的目的是寻找新的增长机遇,这些增长机遇一方面是超出了现有组织的范围,另一方面符合诺基亚的整体远景”。过去历年当中,诺基亚退出了很多不符合总体规划的业务,并按照同样的原则评估诺基亚风险业务组织中开发的创意型业务。诺基亚有一项从事健康服务的事业单位,该单位开发了一项以电信为基础的治疗糖尿病等疾病的技术。1998年该业务从诺基亚移动电话公司总部转移到诺基亚风险业务组织,一年后出售,因为诺基亚认为买主可以为该业务创造更多价值。后来进入的创新领域取得了很大的成功。尽管两种分割方式都有助于企业实现增长和业绩目标,但是也会有很多问题,主要是因为它把创新和新业务建立中的识别和选择任务推给了高层管理者。在分离较彻底的企业中,经常是非常高层的管理者负责识别新的可能性和规律,并负责新创意的落实。CEO必须能够敏捷地识别尚处萌芽状态的创意,并能够把它与其他创意和资源结合起来,给予适当的组织形式,在新旧业务之间做到不偏不倚。
3.2.技术、管理思路的创新表现在将新产品、新工艺或者新的服务成功得引入市场,以实现商业价值。如果企业推出的新产品不能为企业带来利润,带来商业价值,那就算不上真正的创新。产品的创新也不仅仅限于技术创新,因为新材料、新工艺、现有技术的组合和新应用都可以实现产品创新。市场创新是指在产品推向市场阶段,基于现有的核心产品,针对市场定位、整体产品、渠道策略、营销传播沟通(品牌、广告、公关和促销等),为取得最大化的市场效果或突破销售困境所进行的创新活动。市场定位创新就是选择新的市场或者挖掘的新的产品利益点。所谓整体产品的创新是指企业基于现有的核心产品,或改变包装设计,或变换产品外观设计,或组合外围配件或互补的产品,或提供个性化服务。整体产品、渠道策略、营销传播和客户服务的创新必须要在重新调整后的市场定位策略的指导下开展,以取得整体最佳市场效果。很多国内企业都堪称这方面的高手。所谓商业模式是指对企业如何运作的描述。好的商业模式应该能够回答管理大师彼得德鲁克的几个经典问题:谁是我们的客户?客户认为什么对他们最有价值?我们在这个生意中如何赚钱?我们如何才能以合适的成本为客户提供价值?商业模式的创新就是要成功对现有商业模式的要素加以改变,最终提高公司在为顾客提供价值方面有更好的业绩表现。
管理模式创新是指基于新的管理思想、管理原则和管理方法,改变企业的管理流程、业务运作流程和组织形式。企业的管理流程主要包括战略规划、资本预算、项目管理、绩效评估、内部沟通、知识管理。企业的业务运作流程有产品开发、生产、后勤、采购和客户服务等等。通过管理模式创新,企业可以解决主要的管理问题,降低成本和费用,提高效率,增加客户满意度和忠诚度。挖掘管理模式创新的机会可通过:和本行业以外的企业进行标杆对比;挑战行业或本企业内普遍接受的成规定式,重新思考目前的工作方式,寻找新的方式方法,突破“不可能”、“行不通”的思维约束;关注日常运作中出现的问题事件,思考如何把这些问题变成管理模式创新的机会;反思现有工作的相关尺度,如该做什么、什么时间完成和在哪里完成等等。持续的管理模式创新可以使企业自身成为有生命、能适应环境变化的学习型组织。
第二:企业领导者的平衡能力:
1.企业领导者要掌握平衡能力,首先自己要是宽宏大量和保持灵活性和适应性。在辞典里我把宽宏大量一词定义为容忍各种观点和肯宽恕微小的离经叛道行为。这一品质是与心胸宽阔适应性强以及灵活性紧密相联的。宽宏大量的其他含义是不为小事所干扰,肯原谅小的过错平易近人等。幽默感在任何时候都是必要的,这不能算是一种本领,但它对每个人都有好处。一位具有幽默感的领导者定会与每个人相处得更好。而企业领导应该经常丰富这种幽默感,并为拥有它而感到庆幸。企业领导还应该具有灵活性和适应性。灵活性和适应性是同心胸宽阔肯倾听意见相联系的。当多数人认为需要变革时企业领导者就应表示愿意加以考虑并作出变革。当竞争环境要求变革时公司总是更愿意进行变革从总经理到以下各级领导者都要思想开放,清醒地看到企业各部门需要不断加以改进。这样,他们就会懂得如何更快地发现需要变革的地方,如何实施变革以及如何适应变革
2.企业的领导者应该懂得对下属的恩威并济。
中国古人造的“企”字,上人下止,人亡企止,没有人这个企业将会不再存在,可见员工与企业之间这种水乳交融的关系。首先他要有激励人的能力。这种本领较之其他本领更接近于领导者民意观念的核心。这就是激励人们去行动,劝说式地交谈增强追随者的信心。在所谓现代型的管理中激励人们的做法往往采取给予个人金钱报酬的方式或者许诺在公司里提升职务。这两种做法都带有命令加控制型管理的特点,不能拿来施行于领导型的公司。在领导型公司里激励人们积极性的是榜样,是由于人们能够为公司作出有价值的贡献受到公正的待遇,受到尊重和尊敬因而感到满足。他们每天能够带着这种激动心情回家,同时由于每个员工都能参加分红和成为股东。从长远观点看这些公司里的员工们会因自己能提供使顾客日益满意的产品或服务而获得满足。但只有奖励还是远远不行的,还需要有惩罚。天下熙熙,皆为利来。天下嚷嚷,皆为利往。只说好听的话、发高额的薪水刺激员工对于企业管理者来说是远远不够的。企业要建立高效的绩效机制来平衡人的某种欲望。由于某些员工的素质不是很高,有些工作也不能按时按量自觉完成,所在薪酬激励的同时,必要的惩罚措施是相当必要的。在企业里,绩效最好的一般只有20%,我们称作为A类员工,中间的60%~70%是B类,业绩最差的10%是C类。很多领导者与管理人员乐观的认为10%的数据不足以重视。可区区10%的员工完全影响了70%员工的情绪,毕竟企业组织内的领导职位是有限的,一旦被水平低的C类员工占据,势必会减少有潜力员工的锻炼机会,阻碍优秀员工的晋升,影响了员工的士气。有调查显示,80%的人离职是因为低水平的环境不但妨碍了他们的学习,也影响他们为企业做出更大的贡献,最后使他们不得不离开公司,势必会制约公司的发展,甚至于让很有前途的企业深陷困境。所以一个成功的管理者,必须随时随地对每一个人做出甄别和价值评判,哪怕这种甄别有违善良本性。要知道人非圣人,谁都有杂七杂八的欲望,一碰到合适的氛围,就要膨胀,更何况作为素质不高的员工。所以企业必须有严格的惩罚制度与奖励制度相对应,使每个人都明确游戏规则。对于员工中的C类员工,只有以明确无误的处罚条例,才能加以控制。建立企业的高效的绩效机制将有利于平衡企业的各种矛盾。
3.一个好的领导者的平衡要学会抓大、放小、管细,平衡好企业大事和小事之间的关系。
通常我们用“大”来指计划,用“小”来指执行;用“大”来指战略,用“小”来指战术;用“大”来指全局,用“小”来指部分。缺乏“大”眼光的执行者会说“思路决定出路”,缺乏“小”手法的领导者会说“执行决定成败”。我们缺少的,通常认为是最重要的。而往往,在大型组织中,我们不缺有战略眼光的人,也不缺有执行力量的人,领导者除了“抓大”、“放小”外,有时会忘了一件事情,就是用“管细”把这两者联系在一起。“管细”不是指事必躬亲,指的是,你有通道、并且随时可以从这个通道,自100楼下到1楼,看看你放的“小”在哪里。学会平衡企业的大事、小事和细事对一个专业的领导者确实很重要。
学习作一个专业的领导者,是要从现在开始去做了。企业领导者无须具备非凡的能力,但他们必须具备非凡的责任心和精力,知道创新和平衡的重要性,并愿意全心全意地把这些精神投入到领导性的行动中去。成功的领导者不光是谈论企业如何作出非凡的业绩,而是要现在开始采取行动。

第21题: [单项选择]
国有资产的产权界定应当依据()的原则进行。
A. 谁投资、谁拥有产权
B. 谁经营、谁拥有产权
C. 谁授权、谁拥有产权
D. 谁管理、谁拥有产权
参考答案:A
答案解析:产权界定是指国家依法划分财产所有权和经营权等产权归属,明确各类产权形式的财产范围和管理权限的一种法律行为。产权界定应当依据"谁投资、谁拥有产权"的原则进行。

第22题:
[简答题] 某企业6月份发生如下经济业务:(1)生产产品领用材料50 000元,车间一般耗用材料3 000元。(2)将当月制造费用3 000元转入生产成本。(3)完工产品验收入库,价值30 000元。(4)结转已销售产品成本20 000元。(5)将上述业务所涉及的损益类账户转结至本年利润。要求:根据上述资料,使用借贷记账法编制会计分录。
参考答案:(1)借:生产成本50000制造费用3000贷:原材料53000(20分)(2)借:生产成本3000贷:制造费用3000(20分)(3)借:库存商品30000贷:生产成本30000(20分)(4)借:主营业务成本20000贷:库存商品20000(20分)(5)借:本年利润20000贷:主营业务成本20000(20分)


第23题:
[多选题]调车长在作业中应做到( )。(《技规》第286条)
A.组织调车人员正确及时地完成调车任务
B.正确及时地显示信号(发出指令),指挥调车机车的行动
C.负责对位作业
D.负责车辆防溜作业
参考答案:AB


第24题: [单项选择]
雌激素缺乏对机体的影响,不正确的为()
A. 可导致骨质疏松 
B. 可导致内外生殖器萎缩 
C. 可导致子宫内膜癌 
D. 月经稀少和闭经 
E. 可导致阴道炎或外阴炎 
参考答案:C

第25题:
[单选题]作业人员对本规程应每年考试一次。因故间断电气工作连续( )及以上者,应重新学习本规程,并经考试合格后,方可恢复工作。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
参考答案:C


第26题: [单项选择]
饮留胸胁则见()
A. 肌肤水肿,无汗,身体疼痛
B. 胸胁胀满,咳唾引痛
C. 胸闷,咳喘,不能平卧,其形如肿
D. 喉中有物,吞之不下,吐之不出
E. 肠鸣沥沥有声
参考答案:B

第27题:
[判断题]2.14 对于持有军队、武装警察部队机动车驾驶证或者境外机动车驾驶证申领机动车驾驶证的申请人,因年龄、身高等申请条件不符合对应准驾车型申请条件的,申请人不得申请对应的准驾车型。
A.正确
B.错误
参考答案:A


第28题:
[判断题]轨检车对线路局部不平顺(峰值管理)检查评定标准;各项偏差等级扣分标准:I级每处扣1分,Ⅱ级每处扣5分,Ⅲ级每处扣50分,Ⅳ级每处扣100分。
A.正确
B.错误
参考答案:B


第29题:
[单选题]首乌藤的功效是


A.解郁安神,活血消肿

B.养心安神,祛风通络

C.宁心安神,祛痰消痈

D.养心安神,敛汗生津

E.养心安神,润肠通便


参考答案:B
柏子仁的功效是养心安神、润肠通便;首乌藤的功效是养血安神、祛风通络。因此答案是E、B。

第30题:
[单选题]领航学所要解决的基本问题是:
A.位置(几点几分飞机在某地的上空〕
B.方向
C.距离和时间
D.方向.距离和位置
参考答案:D


第31题:
[单选题]车辆管控设备。建立集成卫星定位、地理信息、移动通信等技术于一体的()车辆运行管理系统,根据车辆的使用性质,选择配备车载影像、行车记录、视频监控等终端,对消防车辆的行驶路线、行驶速度、沿途路况等信息实行实时监控,并与目标监控室、调度指挥中心保持互联互通。
A.可视性
B.综合性
C.安全性
D.单面性
参考答案:A


第32题:
[单选题][T]BD010415有线随钻测斜仪坐键在测定工具面不变时,至少要进行()。
A.1次
B.2次
C.3次
D.5次
参考答案:C


第33题: [简答题]
母线的搭接安装应符合哪些要求?
参考答案: 母线与母线或母线与电器接线端子的螺栓面的安装应符合下列要求:
(1)母线接触面加工后必须保持清洁,并涂以电力复合脂;
(2)母线平置时,贯穿螺栓应由下往上穿,其余情况下,螺母应置于维护侧,螺栓长度宜露出螺母2~3扣;(3)贯穿螺栓连接的母线两外侧均应有平垫圈,相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距,螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母;
(4)螺栓受力应均匀,不应使电器的接线端子受到额外应力;
(5)母线的接触面应连接紧密,连接螺栓应用力矩扳手紧固,其紧固力矩值应符合规定。

第34题:
[单选题]对于Linux,以下哪种说法是错误的( )
A.Linux是一套免费使用和自由传播的类Unix操作系统
B.Linux提供强大的应用程序开发环境,支持多种编程语言
C.Linux提供对TCP/IP协议的完全支持
D. Linux内核不支持IP服务质量控制
参考答案:D


第35题:
[多选题]突发治安事件处置原则有( )
A.统一指挥、快速响应原则
B.减少损失原则
C.预防为主原则
D.明确职责,按岗处置原则
参考答案:ABCD


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