[简答题]李先生是一家物流公司的经理，现需要做一套运输方案。在对客户进行调研之后，设计的仓储方案就能具有可行性。试述运输方案设计的流程。

参考答案:运输方案设计的流程如下：
(1)运输/配送调研
运输/配送调研包含的内容主要包括物流需求方的客户的地址，各条线路的路况，各条线路的配送量及配送频率等。
(2)运输/配送设计
①运输/配送时效。根据客户对配送时效的要求以及物流供应方自身的运输能力，双方共同协商运输时效最终结果。另外，对路况较差或者运输距离较远的地方运输时效需要弹性较大一些，同时，费用也相对高一些。
②运输/配送路径。为了保证运输时效并节约成本，物流供应方要根据调查的各运输线路的路况，选择合适的运输/配送路径，以最短的时间、最低的成本完成运输/配送任务。
③运输/配送工具。在全部物流运作时间中，运输时间占绝大部分，尤其是远距离运输。因此，运输/配送时间的缩短对整个流通时间的缩短起决定性的作用。此外，运输时间缩短，还得靠合适的运输工具，充分发挥公司的运力效能，提高运输线路通过能力，不同程度地改善不合理。
(3)运输/配送费用计算
运输费用在全部物流费用中占很大的比例，运输/配送费用的高低在很大程度上决定整个物流系统的竞争能力。实际上，运费的相对高低，无论对货主还是对物流企业都是运输是否合理的一个重要标志。
根据配送线路、货品数量、货品属性等的不同，其货品的单位运输费用也不相同。为帮助客户节省运输成本，避免当地物流中心因缺货而产生异地物流中心调货运输，可提供调货直发模式，通过这种方式减少运输环节，节省运输成本。
(4)报价
根据运输/配送费用的计算结果，在增加一定比例的利润的情况下，对客户进行报价。