参考答案:(1)为管理者进行重点管理提供基础。它能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表示出来,并指出了完成任务的关键环节和路线。因此管理者在制订计划时可以统筹安排,全面考虑,又不失去重点;(2)可对工程的时间进度与资源利用实施优化。调动非关键路线上的人力、物力和财力从事关键作业,进行综合平衡,这样既可节省资源又能加快工程进度;(3)可事先评价达到目标的可能性。指出实施中可能发生的因难以及这些困难对整个任务产生的影响,准备好应急措施,减少了完不成任务的风险;(4)便于组织与控制。特别是对于复杂的大项目,可以分成许多系统来分别控制,在保证各局部最优的情况下,保证整个项目最优;(5)易于操作并具有广泛的应用范围,适用于各行各业以及各种任务。
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