第4题: [多项选择]项目型组织结构的缺点是( )。 A. 工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物 B. 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行 C. 组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低 D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象 E. 项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性 参考答案:A,C,D,E 答案解析:[解析] 在项目型组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下