第4题: [单项选择]你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程,批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张,质量要求也很高。在项目执行阶段,项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度、成本和质量都符合项目计划的要求。突然,你得知整个项目很可能被取消,因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么( ) A. 没有识别出某个关键项目干系人 B. 项目干系人误解了项目执行情况 C. 高级管理层不再支持项目 D. 项目遇到了技术上的重大难题 参考答案:A 答案解析:[考点与答题技巧] 项目计划必须反映干系人的需求。如果未在事先识别出某个关键干系人,就不可能在项目计划中反映他的需求;等他出来反对项目时,就很可能导致项目被取消。