[多项选择]为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。 A. 为企业提供薪酬方面的相关信息 B. 为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据 C. 对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设 D. 对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施 E. 挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
第12题: [单项选择]下列有关让经理对绩效反馈和区分负起责任的说法不正确的是（）。 A. 使经理能够准确地区分员工的绩效，既可以从绝对意义上來区分，也可以从相对意义上区分 B. 为高级领导层、直接经理和人力资源专家们传授进行决策和流程运行所需的技能 C. 为经理提供指导方法、资源和工具，使之能够区分其业务板块员工的绩效水平 D. 清楚地规定能对业务成功产生关键性作用且与公司价值相统一的一系列结果 参考答案:D
第13题: [单项选择]下列( )情况中增加货币供给不会影响均衡收入。 A. LM陡峭，IS平缓 B. LM平缓，IS垂直 C. LM垂直，IS陡峭 D. LM和IS一样平缓 参考答案:B
第21题: [单项选择]你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？ A. 在启动阶段 B. 在项目计划阶段 C. 在项目生命周期中的概念阶段后期 D. 在项目生命周期的发展阶段开始以前 参考答案:A 答案解析:如果在项目启动段就选定了项目经理，那么项目的一系列启动工作就会变得简单得多，此外，从项目一开始就介入其中有助于项目经理明白同公司现有的其他项目和工作相比，这个项目的地位如何。开始｝梅雷迪斯和曼特尔20
第33题: [单项选择]某承包商在基础施工时由于实际地质情况与原招标时地勘资料不符，遇到了流砂，致使工期拖延了一个月，后又因合同中的疏漏，按工程师的解释导致成本增加1万元，则对该分项工程正确的处理是( ) A. 发包人不予补偿 B. 发包人只给予工期延长但不给予费用补偿 C. 发包人不给予工期延长但给予费用补偿 D. 发包人应当给予工期延长及相应费用补偿 参考答案:D 答案解析:[解析] 由于非承包人的原因导致施工进程延误，发包人应该给与工期顺延。合同中的遗漏属于合同缺陷，在这种情况下，工程师应当给与解释，如果这种解释将导致成本增加或工期延长，发包人应当给与补偿。因此选项D正
