[多选题]以下哪些属于我社柜员备用卡管理的主要风险点？
A.联社（总行）应根据当地经济发展水平，业务量大小设置柜员级别限额
B.调动柜员必须在调动前清空及上缴柜员物品箱，并进行柜员正式签退
C.备用卡应由专人保管，设置使用登记簿，对每次领用和归还进行详细登记
D.重新制卡后，必须立即收回备用柜员卡，取消与原柜员的关联，并在核心业务系统内将备用卡回收处理
E.柜员收到值班通知后在离开原机构前必须清空物品箱，否则不能在值班机构登陆

D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司，多年来，其凭借领先的科技实力，取得了良好的效益，目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到，作为新兴高科技产业，只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此，近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作，组织了几次大型培训。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)D公司培训教师的来源是什么？（3分）

(2)此种培训教师来源的优点是什么？（1 0分）

(3)此种培训教师的来源途径是什么？（1 0分）

(1)根据案例可知，培训教师来源于聘请企业外部培训师。（3分）

(2)外部聘请师资的优点：一是选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；（2分）二是可带来许多全新的理念：（2分）三是对学员具有较大的吸引力；

（2分）四是提高培训档次，引起企业各方面的重视；

（2分）五是容易营造氛围，获得良好的培训效果。（2分）

(3)外部培训资源的开发途径有：一是从大中专院校聘请教师；（2分）二是聘请专职的培训师；（2分）

三是从顾问公司聘请培训顾问；（2分）四是聘请本行业的专家、学者；（2分）五是在网络上寻找并联系培训教师。（2分）