[简答题]论述供应商评选的操作步骤。

参考答案: (1)分析市场竞争环境。这样做的目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效，企业必须知道现在的产品需求是什么、产品的类型和特征是什么，以此来确认客户的需求，确认是否有建立供应链合作关系的必要。 (2)建立供应商选择的目标。企业必须确定供应商评价程序如何实施，而且必须建立实质性的目标。 (3)建立供应商评选标准。包括：供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议。 (4)建立供应商评选小组。小组成员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主，这些组员必须要有团队合作精神和一定的专业技能。评选小组必须同时得到采购企业和供应商企业最高领导人的支持。 (5)供应商参与。企业应尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中，但这里所说的供应商是指关键供应商，这些供应商应该是经过精选确定的。 (6)评选供应商。主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。 (7)实施供应链合作关系。