参考答案:
1.制定公司级项目资源使用政策和过程,保证项目执行的资源可用性。
2.提升项目经理的职级,使公司变为平衡矩阵或强矩阵,使项目经理有和职能经理对等谈判权,利于项目执行。
3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分,争取权责对等。
4.项目经理要执行项目团队建设,提升项目绩效。
5.项目经理要履行管理项目团队职责,及时处理项目团队问题。
6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。
7.项目经理要分析并管理好项目干系人。
8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。
我来回答:
最新试题