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发布时间:2023-11-30 18:34:14

[单选题]每月( ) 日,项目商务经理组织项目部相关人员对分包方、机械租赁方上报的报量单进行审核,确定分包方、机械租赁方当月实际产值,作为资金计划审批的依据。
A.25
B.20
C.15
D.10

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[单选题]每月( ) 日,项目商务经理组织项目部相关人员对分包方、机械租赁方上报的报量单进行审核,确定分包方、机械租赁方当月实际产值,作为资金计划审批的依据。
A.25
B.20
C.15
D.10
[判断题]项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成( )
A.正确
B.错误
[单选题]在项目部,由项目商务经理 协助( )进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.企划部经理
[单选题]分包合同验收合格后( )内,项目商务经理和项目相关部门审查分包方所提交的结算书,且附分包方进退场记录。( )
A.5天
B.10天
C.20天
D.30天
[填空题]项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月( ) 日之前,组织项目副经理、项目总工、项目计划工程师及项目安全总监等人员制定,报分公司生产经理、安全总监审核备案,并作为其下月度安全考核的依据。
[填空题]项目各岗位的安全职责应由项目经理于每月(  ) 日之前,组织项目副经理、项目总工、项目计划工程师及项目安全总监等人员制定,报分公司生产经理、安全总监审核备案,并作为其下月度安全考核的依据。
[单选题]总承包项目部项目商务经理风险金预留权重( )
A. ≥规定基数的15%
B. ≥规定基数的25%
C. ≥规定基数的10%
D. ≥规定基数的10%
[单选题]在项目部,由( )协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。
A.项目商务经理
B.企划部经理
C.项目总工
D.生产经理
[判断题]项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。( )
A.正确
B.错误
[填空题]由项目商务经理负责,在项目竣工后( )月进行成本总结。
[判断题]每月项目物资部、财务,将材料消耗台帐、物资月度结算单、工程项目财务收入\支出台帐报项目商务部备案,并取得商务部的签收。( )
A.正确
B.错误
[填空题]《项目商务经理综合管理实务》中,项目经济数据包括( )和( )。
[判断题]对年度分包控制价未含项目,由项目商务经理负责,按照拟招标项目标的物特性、规格、数量等,组织调研当地市场的价格水平,确定拟中标单价。( )
A.正确
B.错误
[判断题]结算目标值确定项由项目经理、商务经理、项目总工签字确认结算目标值。( )
A.正确
B.错误
[多选题]《项目商务经理综合管理实务》中,项目过程主要经济指标中,工程计量指标包括哪些( )
A.工程计量确认率
B.业主确认计量
C.项目实际产值
D.实际成本
E.有合同收款权的应收款
[多选题] 《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点( )、( )、( )分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作。()
A.赢利点
B. 创效点
C. 亏损点
D.策划点
E.风险点
[多选题]《项目商务经理综合管理实务》中,成本管控重点:( )
A. 分包成本
B.物资成本
C. 现场经费
D.施工措施费
E.资金成本
[填空题]集团公司《关于建造师等执业资格考试及注册相关规定》,规划期限内未通过人员,项目经理每月扣减( )元,施工员每月扣减( )元,直至考过为止。自2018年起,凡在项目经理岗位人员未取得一级建造师执业资格,每月扣减岗位工资的( )。

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