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[简答题]某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的一个监理合同段的施工全过程的监理工作,并与业主签订了监理委托合同,该监理公司任命了总监理工程师,并按以下监理实施程序开展了工作：（一）建立项目监理机构1确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标。2确定监理工作范围和内容：包括设计阶段和施工阶段。3进行项目监理机构的组织结构设计。4由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划。（二）制定监理实施细则1各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。2总监代表批准了监理实施细则。3监理实施细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施。（三）规范化地开展监理工作（四）参与交、竣工验收,签署监理意见（五）向建设单位提交工程竣工档案资料（六）进行监理工作总结；
【问题】3、试述监理工作总结的主要内容。
[简答题]某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：
[单选题]监理人员对工程（ ）全过程的现场监理称为旁站。
A.特殊部位实施
B.重要环节或关键部位实拖
C.易出现质量通病的部位实施
D.工序实施
[单选题]当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在( )阶段协助建设前段时间确定工期总目标。
A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备
[多选题]对设备形成的全过程及设备形成过程的结果的监理主要涉及( )。
A.设备工程的质量、进度和投资方面
B.设备工程的安全方面
C.设备工程的维护、修理过程
D.承包商在设备形成过程中的履约行为
E.设备的改造和更新过程
[简答题]某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了64φ5超长钢缆的采购合同，与承包商B签订了钢缆安装合同。钢缆采购合同部分内容如下：
①A在施工现场安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外，还应由第三方进行产品质量认证。
②钢缆的生产计划按承包商B提供的关键时间节点安排，确保A零库存。
③钢缆验收合格交付后即支付相应货款。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中，材料码放和标识不规范，遂书面要求A整改。
事件2：钢缆生产线安装完成，A自己组织验收后，即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令，理由如下：
①业主和监理单位未参加生产线验收；
②生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。
事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的ISO 9000质量管理体系认证证书，但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认证文件。A解释说，本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证，已满足合同要求。
事件4：由于B的钢缆安装时间推迟，致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间，1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔：
①现场钢缆生产线工人的窝工费；
②3束钢缆的保管费；
③固定资产（钢缆生产线）折旧费；
④3束钢缆的货款利息；
⑤报废的1束钢缆的货款。
总监理工程师未接受A的索赔申请表。
问题：
