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[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（）
A. 通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B. 营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C. 帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D. 理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
[单选题]操作票必须按操作项目的顺序逐项填写，（ ）颠倒或并项填写。
A.可以
B.允许
C.不得
D.应该
[单选题]客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道若要成功完成项目,必须完成什么?()
A.拒绝变更请求,并继续执行项目
B.调整范围,并继续执行项目
C.向变更控制委员会提交变更请求
D.调整预算,并继续执行项目
[判断题]3.754. 第754题
操作票必须按操作项目的顺序逐项填写，可以颠倒或并项填写。
A.正确
B.错误
[单选题]3.1201. 第1201题
操作票必须按操作项目的顺序逐项填写，( )颠倒或并项填写。
A.可以
B.允许
C.不得
D.应该
[单项选择]对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人______。
A. 可自行确定本项目的工程数量及计价
B. 应允许投标人进行补充
C. 可认为其包括在其他措施项目中
D. 可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中
[单项选择]以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（）
A. 使用熟练还是不熟练的劳动力
B. 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润
C. 自造还是把工作承包给分包商
D. 成本/质量的重要性
[判断题]原始凭证所要求填列的项目必须逐项填列齐全，不得遗漏和省略。年、月、日要按照经济业务发生的实际日期填写。
[单项选择]装饰装修项目申报登记时，物业服务单位必须( )，以防有漏项，或有大的拆动项目漏报。
A. 办理并收缴装修管理费
B. 发放装修许可证书
C. 到现场对所附图纸进行核对
D. 要求装修施工单位配备灭火器
[单选题]建设工程项目必须取得以下哪项文件证明之后才能正式开工？( )
A.建设用地规划许可证
B.建设工程规划许可证
C.建设工程施工许可证
D.临时建设工程许可证
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）。
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是______。
A. 进行实地考察与座谈
B. 举行绩效评估会议
C. 进行项目采购审计
D. 制作绩效报告
[单选题]项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?()
A.强迫
B.妥协
C.合作
D.包容
[单选题]下列项目信息中，属于分部分项工程量清单必须载明的要件是( )。
A.项目综合清单
B.项目总价
C.项目工料机消耗量
D.项目特征
[单选题]建筑防排烟系统运行周期性维护管理中,下列检查项目中,不属于每半年检查项目的是()。
A.防火阀
B.排烟口
C.送烟口(阀)
D.联动功能
[单选题]《安徽省建筑施工、监理企业负责人以及项目负责人、项目总监施工现场带班制度实施细则》第7条规定，工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，或在重要节假日、敏感时期，( )和项目总监必须在施工现场指挥、监督工程施工。
A.企业法人
B.项目负责人
C.企业安全负责人
D.企业负责人
