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发布时间:2024-08-08 05:10:55

[单选题]( )组织结构中,项目经理对项目全权负责,有充分的权力调动项目内外部的资源。
A.职能制企业
B.项目制企业
C.矩阵制企业
D.线性职能制企业

更多"[单选题]( )组织结构中,项目经理对项目全权负责,有充分的权力调动"的相关试题:

[单选题]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。
A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
[单选题]某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织.
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
[单选题]‖ 年,在业务上,北控水务集团关注大项目,从战争到战役.从项目到城市。为了适应这种内外部变化,集团提出 战略,内部向生态型企业转型,外部建生态系统,充分跨界协同,多方合作共赢,公司发展从大到强。
A.双轮驱动
B.两主多专
C.资本驱动规模战略
D.生态
[单选题]有利于组织各部分的协调与控制,能充分保证项目总体目标实现的组织结构是( )。
A.矩阵结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.树干结构
[单选题]组织目标.组织的内外部联系.组织的内外部制约和限制是组织设计的( )。
A.原则
B.依据
C.任务
D.成果
[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构.管理职能分工属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
[判断题]高校科研组织结构是由行政主导的行政权力与学术权力二元结构。( )
A.正确
B.错误
[单选题]交通运输结构是指各种交通运输方式内外部各个方面的构成和联系。内部包括交通运输工具与(  )、点与线的协调、投入与产出的比例和交通运输企业组织结构等。
A.交通运输线路的地区分布
B.交通运输线路的构成
C.各种交通运输方式的构成
D.交通运输市场的构成
[多选题]项目组织结构图应反映项目经理与( )工作部门之间的组织关系。
A.进度控制
B.信息管理
C.质量控制
D.材料采购
E.合同管理
[单选题]某组织正在推行一项流程再造项目,该项目将许多传统的程序删除,同时改变了组织结构,该项目遭到多部门员工的反对,如管理层坚持推动这一项目,则可采取的措施有:Ⅰ.强制执行Ⅱ.教育与沟通Ⅲ.鼓励员工参与Ⅳ.谈判和协商Ⅴ.私下强制执行
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
[单选题]在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。 ①范围 ②质量③进度 ④成本
A.③④
B.①③
C.①②
D.②③
[单选题]一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()
A.与职能经理协商
B.与公司管理层交流
C.劝说团队成员加入项目
D.与项目发起人沟通
[判断题]项目组织结构图应主要表达出业主方的组织关系,而项目的参与单位等有关的各工作部门之间的组织关系则应省略。( )
A.正确
B.错误
[单选题]在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织

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