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[单选题]编制企业发展规划要实实在在针对企业自身的特点和发展阶段，对企业现状进行分析，寻找企业的优势和问题。这体现了企业发展规划的（ ）特点。
A.针对性
B.认同性
C.时效性
D.可操作性
[单选题]甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展对自身所处的内外部环境进行了 详细地分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业还处于成长期，在人才 和资金方面极其匮乏。甲企业适合采用的战略是（ ）。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
[多选题]企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历()等不同发展阶段时，其发展目标不同，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化。
A.始创期
B.初创期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期
[单选题]( )强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。
A.战略导向原则
B.内部一致性原则
C.经济性原则
D.外部竞争性原则
[多选题]企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历（ ）等不同发展阶段时，其发展目标不同，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化。
A.始创期
B.初创期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期
[不定项选择题]共用题干
某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%，全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料，回答下列问题：
企业在进行员工招聘中，常采用的测试方法有()。
A.心理测验
B.压力考试
C.综合素质
D.情景模拟
[单选题]企业成长性,指企业通过自身生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。
下列属于企业成长性的是（）。
A.销售额增加引起的资金需求增长，有两种途径来满足：一是内部保留盈余的增加；二是外部融资
B.销售增长时企业往往需要补充资金，因为销售增加通常会引起存货或应收账款等资产的增加，且销售增长得越多，需要的资金越多
C.某企业总资产增长率较高，资产经营规模扩张的速度加快,资产规模扩张的质和量的关系处理较好，避免盲目扩张
D.资产净利率体现企业运用资产获取收益的能力，决定于企业的综合实力，是采用“薄利多销”还是“厚利少销”的方针，取决于政策选择
[单选题]受施工企业自身生产技术、施工条件等影响的工程成本是（ ）。
A.预算成本和实际成本
B.预算成本和实际成本
C.计划成本和实际成本
D.实际成本与直接成本
[多选题]以下哪些直接影响了企业的生存与发展，直接影响资本投资者的利益（ ）。
A.劳动效率
B.劳动态度
C.工资
D.福利水平
E.绩效
[单选题]妇女健康和安全不仅关系到妇女自身的生存和发展，而且影响子孙后代以及整个家庭和社会的总体健康水平。我国已经形成了以《中华人民共和国宪法》为依据，以《中华人民共和国妇女权益保障法》为主体，以及其他相关法律法规在内的关于女性工作权利的法律保障体系，体现了对妇女（ ）特殊保护的重视。
A.三期
B.四期
C.五期
D.六期
[简答题]甲化工厂根据自身企业发展规划，于2019年12月由A市迁往B市并办妥工商、税务等相关手续。
2020年2月，甲化工厂将原位于A市的厂房以不含税金额5000万元的价格出售，并支付转让环节可扣除的税金35万元。该厂房账面价值为1800万元，累计折旧900万元，厂房土地性质为商业用地，由于取得时间较早，取得时支付的土地出让金等原始凭证因档案管理混乱，现无法提供。甲化工厂委托某税务机关认可的资产评估公司进行评估，评估土地价值为4000万元，房产的评估价格为1000万元。
要求：根据上述资料，按照下列序号回答问题，如有计算需计算出合计数。
（1）简要说明旧房及建筑物评估价格的计算方法。
（2）计算可以扣除的取得土地使用权所支付的地价，并说明理由。
（3）计算甲化工厂在计算土地增值税时允许扣除项目金额的合计数。
（4）计算甲化工厂转让厂房应缴纳的土地增值税。
（5）回答甲化工厂土地增值税纳税申报的时间和地点。
[多选题] 中石化销售企业发展非油品业务有良好的自身优势()
A.网络优势
B.品牌优势
C.客户优势
D.人员优势
[多选题]对于雇主而言，雇员的（ ）等因素直接影响着企业的生存与发展，直接影响着资本投入者的利益。
A.劳动效率
B.工资和福利水平
C.劳动态度
D.劳动行为
E.劳动能力
[单选题]投标企业没有企业定额时，可根据企业自身情况参照（ ）进行调整。
A.行业计价定额
B.预算定额
C.国家计价定额
D.消耗量定额
[单选题]当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
关于这段文字，以下理解准确的是：
A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
