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发布时间:2023-10-11 19:29:57

[单选题]某监理公司张某在从事某项目的监理工作中,未按照国家法律法规、技术标准等文件的要 求进行执业,受建设单位赵某的指使,要求施工单位王某降低了工程质量标准。验收阶段时,由 某检测机构孙某出具虚假文件,予以验收通过。在该项目投入使用三年后,出现了局部垮塌,造 成了 12 名人员的死亡,后果特别严重,已构成了重大安全事故罪。对直接责任人员的判决中以下 刑罚正确的是( )。
A.对张某处 3 年有期徒刑

B.对赵某处 4 年有期徒刑,并处罚金 30 万元

C.对孙某处 6 个月拘役,并处罚金 10 万元

D.对王某处 7 年有期徒刑,并处罚金 10 万元

更多"[单选题]某监理公司张某在从事某项目的监理工作中,未按照国家法律法规、"的相关试题:

[单选题]某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。
A.承包
B.管理
C.服务
D.控制
[单选题]某监理单位受建设单位委托对某工程项目实施监理。在监理过程中,监理单位发现勘察报告不符合工程建设强制性标准。监理单位从下列各选项中选择哪个措施是正确的?
A.要求勘察单位修改
B.通郑设计单位要求勘察单位修改
C.报告建设单位要求勘察单位修改
D.报告总监理工程师下达停工令
[简答题]某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有: (1)由监理单位择优选择施工承包人; (2)对工程项目进行详细可行性研究; (3)对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等; (4)负责检查工程设计、材料和设备质量; (5)进行质量、成本、计划和进度控制。 签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制和前馈控制,被动控制是事中控制、事后控制和反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标控制实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 <1> 、指出委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处,并将其改正。 <2> 、请说明损失控制计划系统与风险转移的类别。
[单选题]某房地产开发公司委托某监理公司对开发项目实施监理工作,并签订了《委托监理合同》。委托监理合同是房地产开发公司和监理公司约定,由( )处理委托人事务的合同。
A.担保人
B.公证人
C.受托人
D.法人
[简答题]某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下 问题: (1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 (2)某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 (3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。 (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 【问题】 以上几个问题,监理工程师应如何进行处理?
[单选题]某监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务,监理单位应收集的信息是()。
A.进场设备的规格型号、保修记录
B.同类工程相关资料
C.拟建工程所在地信息
D.施工图设计审批文件
[简答题]某监理单位承担了某工程的施工监理认为,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。 事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 <1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理? <2> 、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]背景:   某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。   在监理过程中,发现以下一些问题:   (1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报项目监理机构就把墙体钢筋门洞移动了位置。   (2)某层钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。   (3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。   (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。   (5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程施工。   (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。   (7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。   问题:   1.项目监理机构组织协调方法有哪几种?   2.第一次工地例会的目的是什么?应在什么时间举行?应由谁主持召开?   3.建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么?此种方法在具体实践中包括哪些具体方法?   4.发布指令属于哪一类组织协调方法?   5.针对以上在监理过程中发现的问题,监理工程师应分别如何处理?
[简答题]某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容: (1)工程概况;(2)监理工作依据:(3)监理工作内容;(4)监理机构的组织形式;(5)监理机构人员配备及进退场计划;(6)监理机构的人员岗位职责;(7)监理工作设施。 在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。 <1> 、指出该监理公司编制“监理规划”做法的不妥之处,并写出正确的做法。 <2> 、请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 <3> 、请指出“第一次工地会议”上建设单位做法的不妥之处,并写出正确做法。
[单选题]某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据()组建项目监理机构。
A.监理大纲和监理规划
B.监理大纲和委托监理合同
C.委托监理合同和监理规划
D.监理规划和监理实施细则
[单选题]建筑使用管理单位按照相关法律法规和国家消防技术标准对传动管控制的雨淋报警阀组进行年度检测,下列操作方法错误的是( )。
A.查看并读取其传动管压力表数值,核对传动管压力设定值
B.分别对现场控制设备和消防控制室的控制设备进行检查,查看雨淋报警阀组的控制方式
C.试验前使报警阀系统侧的控制阀处于正常开启状态,对传动管进行泄压操作,查看系统工作情况
D.并联设置多台雨淋报警阀时,在不同防护区域分别进行测试
[单选题]某监理公司承担了某工程项目施工阶段的监理任务,在建设工程施工阶段,监理单位应收集的信息是( )。
A.工程材料.构配件.设备质量证明资料及现场测试报告
B.建设单位前期准备和项目审批完成情况
C.当地施工单位管理水平.质量保证体系等
D.产品预计进入市场后的市场占有率.社会需求量等
[简答题]某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。 <1> 、监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括什么 <2> 、建设单位移交建设工程档案文件的做法是否妥当,为什么 <3> 、建设工程归档文件卷内文件的排列顺序的要求有哪些 <4> 、城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应重点验收什么内容
[简答题]某实施监理的工程列入城建档案管理部门接受范围。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程,发生了如下事件。 事件1:监理工程师在审核承包单位提交的《工程开工报审表》时,要求承包单位在《工程开工报审表》中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。 事件2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,指出下列文件本监理单位和建设单位都必须保存:(1)监理规划;(2)监理实施细则;(3)监理月报;(4)监理工作日志。 事件3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 事件4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 <1>?、监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?具备哪些条件总监理工程师方可签发《工程开工令》? <2>?、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么? <3>?、事件2中,针对以上4项监理文件中,监理单位的说法是否正确? <4>?、开工前,监理工程师针对现场施工准备应重点审查哪些方面? <5>?、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。 ?
[简答题]政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程 采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投 标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没 有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否 可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报 价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为 投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标 单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通 知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中 标单位,按原投标价签订施工合同后,建设单位与中标单位再次以新报价签订协议书,作 为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单 位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。 1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效。说明理由。 2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
[简答题]

政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。

事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。

事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。

事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。

问题

1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

[单选题]某监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重,则监理公司应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求建设单位整改
C.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
D.向所在市区有关部门报告
[单选题]建设工程监理投标时,某监理单位以微利参加某具有代表意义的工程的投标竞争,体现了( )。
A.以投标报价取胜
B.以信誉和口碑取胜
C.以缩短工期等承诺取胜
D.适应长远发展的策略

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