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发布时间:2023-12-25 20:05:10

[多选题]甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。
A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

更多"[多选题]甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标"的相关试题:

[多选题]如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括( )。
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构
[单选题]某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(  )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
[单选题](2014年)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
[单选题]昌盛公司在评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.可行性标准
B.外部性标准
C.可接受性标准
D.适宜性标准
[单选题]甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
[单选题]评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
[填空题]当电网侧工程项目有多个备选方案,若备选方案效益基本相同时,宜采用(____)进行方案比选;当备选方案效益不同时,宜采用(____)进行方案比选。
[填空题] 对于多个方案,若备选方案的效益不同,宜采用差额内部收益率法进行方案比选;若备选方案效益基本相同,宜采用(____)进行方案比选。
[多选题]评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到(  )的财务指标上。
A.客户数量
B.战略收益
C.风险
D.可行性分析
[单选题]用价值工程原理进行设计方案的优选,就是要从多个备选方案中选出()的方案。
A.功能最好
B.成本最低
C.价值最高
D.技术最新
[多选题]在评估战略备选方案考虑的因素中,属于适宜性标准涵盖范畴的有( )。
A.未来市场需求潜力巨大
B.股东原则同意
C.国家提升战略发展领域准入标准
D.项目总体风险可控
[填空题]在电源侧工程项目经济评估时,当电源侧工程项目有多个备选方案,宜采用(____)法进行方案比选。
[多选题]在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行(),及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
A.指挥
B.规划
C.监督
D.指导
E.控制
[单选题]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
[单选题]为了扩大生产规模,某两家房地产生产企业进行了战略联合,该战略属于( )战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化

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