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[多选题]下列属于影响组织集权与分权程度的因素的有（ ）。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.组织的动态特性与职权的稳定性
[多选题]一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括()。
A.低层级部门做出决策的数量
B.低层级部门决策的范围
C.低层级所做决策的重要性
D.高层级对决策控制的程度
E.高层级部门数量多于低层级部门数量
[单选题]企业集团的管控，既不能过度集权，也不能过度分权，要设法找到一个集权、分权的（ ）。
A.优势点
B.相对点
C.平衡点
D.绝对点
[单选题]从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。
A.各管理层拥有的决策权
B.组织管理跨度的大小
C.组织管理层次的多少
D.组织中各部分构成的组合关系
[单选题]医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
A.集权能强化领导的作用
B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导
C.分权有利于调动下级的工作积极性
D.集权不利于协调组织的各项活动
E.分权有利于领导摆脱日常事务
[多选题]确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。
A.决策失误的代价越高，集权程度越大
B.为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
C.管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
D.以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
E.招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
[单选题]( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制
[简答题]简答在决定集团采用哪种集权分权关系及选择哪种集团管控模式时，需要正确回答哪三个方面的问题。
[单选题]一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
[单选题]在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。
A.战略变革
B.结构变革
C.环境变革
D.系统变革
[单选题]能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是( )监理组织形式的优点。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
