更多"[单选题]管理提升工作不可能一劳永逸，更不可能一蹴而就，而是（）地上升"的相关试题:
[判断题]管理变革工作不可能一劳永逸，更不可能一蹴而就，可以直线式地上升。
A.正确
B.错误
[判断题]形成党的优良作风不可能一劳永逸，克服不良作风也不可能一蹴而就，作风建设永远在路上。
A.正确
B.错误
[单选题]根据中国中铁项目管理提升会会议精神及相关要求，强
化( )的工作导向，以项目管理效益提升专项行动为载体，
积极推行大商务管理，提高工程项目和各级企业经济效益水
平。
A.一切工作到公司
B.一切工作到成本部
C.一切工作到工程部
D.一切工作到项目
[单选题] 公司高速公路隧道运营管理专项提升工作分（ ）年实施
A.1
B.2
C.3
D.4
[多选题] 公司高速公路隧道运营管理专项提升的工作要求有（ ）
A.加强领导，提高站位
B.精心组织，狠抓落实
C.强化监督，务求实效
D.科技兴安，精准实施
E.隧道管理体制与公司管理体制改革方案相结合
[判断题]不停电工作是指：工作本身不需要停电并且不可能触及导电部分的工作,可在带电设备外壳上或导电部分上进行的工作。[判断题]
A.正确
B.错误
[单选题]单位（）和全员日工作计划的管理提升主要围绕公司级、部门级、车间和中心级的周工作计划下达和日工作计划的执行。
A.周工作计划
B.周例会
C.日工作计划
[判断题]在时间管理四个象限中,我们应该将大部分的时间投放在重要但不紧急的工作,以提升工作的效率和完成的质量。()
A.正确
B.错误
[单选题]关于开展“涡轮驱动2.0”DICT能力提升专项行动中持续提升项目管理能力的工作目标是.( )
A.组建PMO，横向拉通协同部门，项目逐级级统筹，实现短流程管理全程闭环。
B.售前阶段，一是固化售前响应“125”、80%非依法招标项目通过甄选、甄选8个工作日、项目启动“三同步”等举措；二是明确一次性立项原则。三是合同审批提速。
C.售中阶段，一是要将项目交付全量管理。二是交付经理仅在售后阶段参与。三是交付经理统筹CT+IT交付。
D.售后阶段，一是建立自主运维团队。二是加强投诉处理及时率复盘。
难易程度.中
解析.政企通〔2022〕31 号关于推进政企产品能力发展的指导意见
[单选题]关于开展“涡轮驱动2.0”DICT能力提升专项行动中持续提升项目管理能力的工作举措是.( )
A.组建PMO，横向拉通协同部门，项目逐级级统筹，实现短流程管理全程闭环。
B.售前阶段，一是固化售前响应“125”、80%非依法招标项目通过甄选、甄选8个工作日、项目启动“三同步”等举措；二是明确一次性立项原则。三是合同审批提速。
C.售中阶段，一是要将项目交付全量管理。二是交付经理仅在售后阶段参与。三是交付经理统筹CT+IT交付。
D.售后阶段，一是建立自主运维团队。二是加强投诉处理及时率复盘。
难易程度.中
解析.政企通〔2022〕31 号关于推进政企产品能力发展的指导意见
[多选题]《中国中铁安全质量管理系统提升实施方案》中，安全质量工作应坚持的管理原则为（ ）
A.安全生产靠“系统”
B.安全生产靠“管理”
C.安全生产靠“严治”
D.安全生产靠“执行”
E.监督是安全“屏障”
[多选题]根据《配电网设备标准化定制提升工作方案》，配电网设备标准化定制提升工作原则是（ ）
A.安全可靠
B.坚固耐用
C.标准统一
D.通用互换
E.合理分级
F.广泛适用
